Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013

La dirección de proyectos requiere de una formación altamente cualificada y muy específica para alcanzar los objetivos propuestos y hacerlo en el tiempo y coste presupuestado. Este curso de especialización te dotará de los conocimientos y herramientas necesarias para convertirte en un auténtico especialista en la dirección de proyectos y todo bajo la norma UNE-ISO-21500:2013. 

  • Aprender el estándar que engloba las diferentes metodologías y marcos de trabajo existentes en la actualidad definiendo un lenguaje universal en gestión de proyectos sin perder de vista otros estándares internacionales.
  • Familiarizarse con los conceptos etapas (inicio, planificación, implementación, control y cierre) y los 39 procesos que se integran en los grupos que deberían formar parte de cualquier proyecto, mostrando y explicando para cada uno las buenas prácticas en gestión de proyectos mostrando para cada uno de que herramientas se dispone.
  • Contribuir a la implantación de la gestión de proyectos en cualquier organización con independencia de su sector y tamaño favoreciendo en consecuencia el beneficio de la sociedad. Esta norma puede aplicarse tanto a una ONG, como a una PYME, como a un grupo de empresas.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

1. Introducci�n a la iso 21500

  1. conceptos previos de normalizaci�n y estandarizaci�n
  2. relaci�n de la norma con otros est�ndares de gesti�n de proyectos: pmbok, prince2�
  3. introducci�n a la norma une-iso 21500:2013
  4. objeto y campo de aplicaci�n de la norma
  5. historia, contexto actual y futuro de la iso 21500
  6. costos de implantaci�n de la norma
  7. periodo de vigencia de la norma

2. Estructura de la norma iso 21500

  1. estructura de la norma iso 21500
  2. definici�n de conceptos generales de la norma
  3. clasificaci�n de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
  4. grupo de procesos del inicio del proyecto
  5. grupo de procesos de planificaci�n del proyecto
  6. grupo de procesos de implementaci�n
  7. grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
  8. grupo de procesos de cierre del proyecto

3. Grupo de materia: integraci�n

  1. introducci�n a la materia �integraci�n�
  2. desarrollo del acta de constituci�n del proyecto
  3. desarrollar los planes de proyecto
  4. dirigir las tareas del proyecto.
  5. control de las tareas del proyecto
  6. controlar los cambios
  7. cierre del proyecto
  8. recopilaci�n de las lecciones aprendidas

4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance

  1. introducci�n a la materia �partes interesadas�
  2. identificar las partes interesadas
  3. gestionar las partes interesadas
  4. introducci�n a la materia �alcance�
  5. definir el alcance
  6. crear la estructura de desglose de trabajo (edt)
  7. definir las actividades
  8. controlar el alcance

5. Grupo de materia: recursos

  1. introducci�n a la materia �recursos�
  2. establecer el equipo de proyecto
  3. estimar los recursos
  4. definir la organizaci�n del proyecto
  5. desarrollar el equipo de proyecto
  6. controlar los recursos
  7. gestionar el equipo de proyecto

6. Grupos de materia: tiempo y coste

  1. introducci�n a la materia �tiempo�
  2. establecer la secuencia de actividades
  3. estimar la duraci�n de actividades
  4. desarrollar el cronograma
  5. controlar el cronograma
  6. introducci�n a la materia �coste�
  7. estimar costos
  8. desarrollar el presupuesto
  9. controlar los costos

7. Grupos de materia: riesgo y calidad

  1. introducci�n a la materia �riesgo�
  2. identificar los riesgos
  3. evaluar los riesgos
  4. tratar los riesgos
  5. controlar los riesgos
  6. introducci�n a la materia �calidad�
  7. planificar la calidad
  8. realizar el aseguramiento de la calidad
  9. realizar el control de la calidad

8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

  1. introducci�n a la materia �adquisiciones�
  2. planificar las adquisiciones
  3. seleccionar los proveedores
  4. administrar los contratos
  5. introducci�n a la materia �comunicaciones�
  6. planificar las comunicaciones
  7. distribuir la informaci�n
  8. gestionar la comunicaci�n

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