Los tiempos cambian, y como bien sabemos ya a estas alturas. Cualquier empresa, por grande o pequeña que sea, no puede jugárselo todo en el incipiente mercado interno.
¡Hay que salir fuera, ya no solo para vender y facturar más, si no para diversificar riesgos!
Con este curso obtendrás los conocimientos necesarios para dar los primeros pasos hacía la exportación o internacionalización de tu organización.
Formación de calidad, 100% bonificable y con título para acreditarlo!
Dirigido a
Metodología
Precio
Infórmate, es GRATIS
1. El comercio y la inversión exterior de españa
1.1. dinámica reciente
1.2. composición
2. Las empresas y la internacionalización
2.1. Objetivos
2.2. Metodología
3: la actividad exterior de la empresa española
3.1. Características básicas de la participación exterior
3.2. Condicionantes del grado de participación exterior
3.2.1. El tamaño de la empresa
3.2.2. Las ramas de actividad
3.2.3. La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital
extranjero
3.2.4. La pertenencia a asociación sectorial y/o de exportación
3.3. Medidas de apoyo a la internacionalización
3.3.1. Conocimiento de las medidas de apoyo
a la internacionalización
3.3.2. Utilización de las medidas de apoyo a
la internacionalización
resumen aspectos actuales de la actividad exterior en españa
4. Empresas con presencia exterior: evolución y motivación
4.1. Expansión comercial: factores explicativos
4.1.1. Importancia reciente y futura de las exportaciones
y factores explicativos
4.1.2. El factor tamaño y la importancia de las ventas
exteriores
4.1.3. El sector de actividad y la importancia de las ventas
exteriores
4.1.4. La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital
extranjero y las exportaciones
4.2. Inversiones en el exterior y factores explicativos
4.2.1. Realización y motivación de inversiones en el exterior
4.2.2. Caracterización de la empresa que realiza inversiones
en el exterior
4.3. Mercados internacionales: posicionamiento y estrategias
4.3.1. Presencia según mercado
4.3.2. Tipo de posicionamiento según presencia y mercado
conclusiones: cómo es la presencia internacional
de la empresa española
5. Empresas con presencia exterior: articulación de su presencia en el exterior
5.1. La expansión comercial. Utilización y valoración
de las distintas herramientas
5.1.1. Expansión comercial: grado de utilización de
las herramientas propuestas
5.1.2. Expansión comercial y tamaño empresarial
5.1.3. Expansión comercial y rama de actividad
5.1.4. Factores que determinan el uso de las figuras
de comercialización exterior
5.1.5. Valoración global de las empresas usuarias de
las herramientas de comercialización
5.2. Expansión productiva y tecnológica. Utilización y valoración de las distintas herramientas
5.2.1. Grado de utilización de las herramientas para
las actuaciones productivas y tecnológicas
5.2.2. Herramientas para las actuaciones productivas
y tecnológicas según tamaño o rama de actividad
5.2.3. Factores que determinan el uso de las figuras
de actuación productiva o tecnológica
5.3. Ventajas e inconvenientes ligados a los modelos
desarrollados bajo figuras de cooperación
5.3.1. Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras
de cooperación para la actuación comercial
5.3.2. Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de
cooperación para la actuación productiva y tecnológica
5.3.3. Valoración global de la cooperación
5.3.4. Valoración de la cooperación cuando existe
actividad exterior
5.4. Condiciones y obstáculos para el desarrollo de los modelos de cooperación
5.4.1. Condiciones indispensables para el desarrollo
de los modelos de cooperación
5.4.2. Obstáculos en el desarrollo de los modelos
de cooperación: condiciones económicas y de
procedimiento
5.4.3. Obstáculos en el desarrollo de los modelos
de cooperación: recursos humanos y entorno social
conclusiones: la posición exterior de las empresas con presencia exterior
6. Tipología de figuras de cooperación
6.1. Definición de la cooperación
6.1.1. El contexto de la cooperación
6.1.2. Descripción básica de la cooperación
6.2. Figuras de cooperación
6.2.1. Cooperación comercial
6.2.2. Cooperación tecnológica
6.2.3. Cooperación productiva
6.2.4. Cooperación financiera
7. Medidas de apoyo. Benchmarking
7.1. Presentación y objetivos
7.1.1. Presentación
7.1.2. Objetivos
7.2. Contexto europeo y benchmarking
7.2.1. Medidas de apoyo. Comisión europea
7.2.2. Medidas de apoyo: alemania, francia e italia
7.3. España y comunidades autónomas
7.3.1. Medidas de apoyo españa: icex y cofides
7.3.2. Medidas de apoyo. Comunidades autónomas.
8. Conclusiones y algunas recomendaciones
8.1. El contexto de la actividad exterior: evolución reciente
8.2. La presencia exterior de la empresa española
8.2.1. Cómo es la actividad exterior de la empresa española
8.2.2. Evolución y motivación de la presencia exterior
8.2.3. Articulación de la presencia exterior
8.3. Valoración de la cooperación como eje facilitador de
la presencia internacional
8.3.1. Ventajas e inconvenientes de la cooperación
8.3.2. ¿por qué no se coopera en mayor proporción?
8.4. Principales figuras de cooperación y benchmarking de
medidas de apoyo a la internacionalización
8.4.1. Figuras de cooperación: delimitación y caracterización
8.4.2. Benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización
8.5. Recomendaciones
8.5.1. Las claves del diagnóstico y grados de
la internacionalización de la empresa española
8.5.2. Recomendaciones para la empresa
Evitar caer en un grupo de riesgo social es el principal objetivo de este curso de atención a la diversidad. Todo docente debe estar formado en este aspecto fundamental en la realidad actual. Las guarderias, colegios, institutos y universidades saben bien que la diversidad cultural ha llegado para quedarse, y bien gestionado es un factor muy positivo para la educación de cualquier...
La inserción laboral y la exclusión social son problemas que suelen ir de la mano. Este curso específico en este área te otorgará los conocimientos y herramientas necesarias para poder ejercer profesionalmente.
Uno de los grandes logros de la sociedad del bienestar es el aumento de la esperanza de vida de la población. Este hecho reclama la existencia de centros públicos y privados destinados a la atención de este colectivo. El objetivo primordial de este Master consiste en ofrecer la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente un Centro de atención...
Este master supone la combinación de los aspectos teóricos y prácticos necesarios para poner en marcha acciones de cooperación internacional en diversos territorios. La profesionalización del sector es una necesidad ante el incremento constate de la complejidad que estamos viviendo en la ayuda al desarrollo.
Con este curso podrás certificar la MF1023_3 de las competencias profesionales.Analizar de forma comprensiva el tejido asociativo.Diferenciar las diferentes fuentes de información y los criterios de elección de unas u otras acerca de los recursos de apoyo al tejido asociativo.Recoger información de los recursos y los procedimientos para constituir y gestionar una asociación.Desarrollar...
Adquirir una preparación de carácter técnico e interdisciplinar que le cualifique para el ejercicio de su actividad profesional en el campo de la prestación de servicios a la comunidad y colectivos dependientes, así como para la creación y gestión de empresas prestadoras de dichos servicios. Diseñar Planes de Intervención Social en determinados Colectivos con riesgo de exclusión. Llevar...
Desarrolla tus conocimientos teóricos y adquiere las habilidades necesarias con este curso de especialización.
Conoce los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo con este curso de experto en análisis del puesto de trabajo. El conocimiento de esto es un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos , ya que con ellos se valora la adecuación al puesto, el desempeño y la retribución, así como el...