Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento

Módulo 1. Personas, el epicentro de la organización

1. Modelos organizativos: la humanización de la organización

1. la importancia de las organizaciones.
2. aproximación conceptual a la organización.
3. tipos de organizaciones.
4. la estructura.
5. cambio y desarrollo en la organización.
6. el coach como agente de cambio.
7. impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
8. profesionales con vocación de persona.

2. El equipo en la organización actual

1. la importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
2. modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
3. composición de equipos, recursos y tareas.
4. los procesos en los equipos.

módulo 2. Innovación, estrategia y liderazgo de las personas

1. La innovación en la organización

1. adaptación de la organización a través del talento y la innovación
2. los ingredientes de la innovación
3. gestión de la innovación
4. requisitos para la innovación
5. caso de estudio voluntario: la innovación según steve jobs
6. caso helvex: el cambio continuo

2. Nuevos retos del departamento de recursos humanos

1. wellbeing: el bienestar en el trabajo
2. el clima laboral y productividad 2.0
3. el empowerment o empoderamiento
4. de la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
5. la consultoría de recursos humanos
6. el responsable de recursos humanos como arquitecto de la estrategia

3. Dirección estratégica de rrhh

1. conceptualización
2. perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
3. la relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
4. modelos de gestión estratégica de rrhh
5. proceso de derrhh
6. barreras a la derrhh

4. El liderazgo en el equipo

1. liderazgo.
2. enfoques en la teoría del liderazgo.
3. estilos de liderazgo.
4. el papel del líder.

5. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

1. programa de entrenamiento
2. técnicas de desarrollo en equipo

6. La dinámica de grupos

1. definición
2. aplicaciones a los distintos campos de la vida social
3. normas generales para el uso de las técnicas de grupo
4. el papel del dinamizador

módulo 3. Administración y gestión laboral

1. Fuentes del derecho laboral

1. introducción
2. principios inspiradores del derecho del trabajo
3. normas internacionales laborales
4. normas comunitarias laborales
5. la constitución española y el mundo laboral
6. leyes laborales
7. decretos legislativos laborales
8. decretos leyes laborales
9. los reglamentos
10. costumbre laboral
11. condición más beneficiosa de origen contractual
12. fuentes profesionales
13. criterios organizativos
14. criterios ideológicos
15. criterios jurídicos

2. Convenios colectivos

1. el concepto de convenio colectivo
2. clasificación de los convenios colectivos
3. sujetos del convenio colectivo
4. otros aspectos
5. contenido
6. elaboración
7. obligatoriedad
8. acuerdos interprofesionales
9. comisión consultiva nacional de convenios colectivos
10. los convenios colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de junio

3. Representación de los trabajadores

1. introducción
2. representación unitaria
3. representación sindical
4. las elecciones

4. Conflictos de trabajo

1. la naturaleza del conflicto laboral
2. procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
3. procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
4. procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
5. ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
6. límites en el derecho a huelga
7. consecuencia de la huelga

5. Contratos (i): la relación laboral

1. el contrato de trabajo.
2. concepto (art. 1.1 y 8.1 et).
3. capacidad.
4. forma.
5. periodo de prueba (artículo 14 e.T.)
6. duración.
7. sujetos del contrato de trabajo.
8. tiempo de trabajo
9. la jornada laboral
10. horas extraordinarias.
11. horario de trabajo.
12. horas recuperables y horas nocturnas.
13. descanso semanal.
14. días festivos.
15. vacaciones.
16. permisos retribuidos.

6. Contratos (ii). Modalidades de contratación

1. tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2. contratos indefinidos
3. tipos de contratos indefinidos sin bonificar
4. transformación de contratos temporales en indefinidos
5. indefinidos o temporales bonificados
6. formativos
7. contrato para la formación y el aprendizaje
8. contrato en prácticas
9. contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (rd-ley 4/2013)
10. de duración determinada
11. contrato de obra o servicio determinado
12. de duración determinada
13. contratos para personas con discapacidad
14. contrato indefinido para personas con discapacidad
15. contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad
16. contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad
17. contrato en prácticas para personas con discapacidad
18. transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación
19. otros tipos de contrato
20. contrato de trabajo temporal de relevo
21. para la investigación
22. contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
23. contrato de trabajo del servicio del hogar familiar
24. modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
25. ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
26. ineficacia del contrato de trabajo
27. suspensión del contrato de trabajo
28. extinción del contrato de trabajo
29. proceso judicial por despido
30. anexo 1. Relaciones de contratos laborales
31. anexo 2. índice descriptivo de la normativa fundamental

7. La seguridad social

1. introducción. El sistema de la seguridad social
2. campo de aplicación del sistema de seguridad social
3. sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social
4. regímenes de la seguridad social
5. régimen especial de los trabajadores autónomos (reta)
6. régimen de trabajadores del mar
7. minería del carbón
8. sistemas especiales de la seguridad social.
9. sistema especial agrario
10. sistema especial de empleadas de hogar
11. demás sistemas especiales
12. altas y bajas

8. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social

1. el salario
2. concepto de salario
3. composición y elementos del salario
4. abono del salario
5. el salario mínimo interprofesional
6. las pagas extraordinarias
7. el recibo del salario
8. garantías del salario
9. cotización a la seguridad social
10. sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
11. cálculo de la cotización
12. incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
13. retención por irpf
14. relación de ejercicios resueltos

9. Acción protectora de la seguridad social

1. nociones generales
2. incapacidad temporal (it)
3. requisitos para acceder a la prestación
4. contenido y duración de la prestación
5. invalidez y sus diferentes grados
6. requisitos para acceder a la prestación
7. contenido de las prestaciones y su duración
8. prestación no contributiva de invalidez
9. lesiones permanentes no invalidantes
10. jubilación
11. desempleo
12. requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)
13. contenido y duración
14. modalidad asistencial de la prestación por desempleo (subsidio por desempleo)
15. novedades legislativas en la protección por desempleo
16. riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
17. riesgo durante el embarazo
18. maternidad
19. riesgo durante la lactancia
20. paternidad
21. requisitos comunes para acceder a las prestaciones
22. asistencia sanitaria
23. la tarjeta sanitaria europea (tse)

10. Proceso jurisdiccional laboral

1. el derecho procesal laboral: naturaleza jurídica
2. concepto y proceso laboral
3. jurisdicción y competencia
4. prejudicialidad
5. el orden jurisdiccional social
6. nociones generales
7. las instancias jurisdiccionales laborales
8. la ley reguladora de la jurisdicción social
9. el proceso laboral en el orden social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa
10. clases de recursos administrativos
11. actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa
12. el procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios
13. reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral
14. principios del proceso laboral
15. el proceso laboral ordinario

módulo 4. Implantación tecnológica en gestión de personal

1. Introducción al sisred, contrat@ y delta

1. nuevas tecnologías para la gestión laboral
2. los certificados digitales
3. el sistema red
4. introducción
5. funcionamiento del sistema red
6. servicios personales
7. el sistema red a través de la winsuite32
8. introducción
9. cotización
10. afiliación
11. partes médicos
12. las comunicaciones y documentos oficiales
13. comunicaciones con winsuite32
14. envío y recepción de ficheros
15. consulta de ficheros enviados
16. consulta/descarga de acuses técnicos
17. cambio de contraseña certificado silcon
18. comunicación de contratos: los sistemas contrat@ y gescontrat@
19. el sistema contrat@
20. introducción al sistema gescontrat@
21. comunicación de accidentes: el sistema delt@
22. introducción
23. iniciación al sistema
24. gestión de partes de accidentes de trabajo
25. importar y consultar remesas de partes de accidente
26. la gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica
27. emitir y consultar un comunicado urgente
28. supuesto práctico: gescontrat@

2. Software para recursos humanos

1. aplicaciones para el departamento de recursos humanos
2. programas aplicados a los recursos humanos
3. ntic´s aplicadas a los recursos humanos
4. el e-trabajo

módulo 5. Selección, talento y formación de personas

1. Reclutamiento y selección de personal

1. la importancia del profesiograma
2. el proceso de reclutamiento
3. canales de reclutamiento
4. tipos de reclutamiento
5. el proceso de selección
6. test de selección
7. la entrevista laboral
8. entrevistas estructuradas
9. dinámicas de grupo
10. plan de acogida

2. La estrategia de reclutamiento 3.0

1. el uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
2. la estrategia del employer branding.

3. Técnicas de e-learning para apoyar la formación

1. introducción.
2. internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
3. marco teórico.
4. ventajas del e-learning en la empresa.

4. Gestión del conocimiento y gestión del talento

1. la sociedad del conocimiento
2. la gestión del conocimiento
3. el talento como elemento de diferenciación
4. la gestión del talento
5. la detección del talento en la empresa
6. atracción, desarrollo y retención del talento
7. caso de estudio voluntario: la nasa y la gestión del conocimiento

5. Sistemas de formación

1. la formación como opción estratégica
2. diagnóstico de las necesidades de formación
3. la elaboración del plan de formación
4. diseño y gestión de las acciones formativas
5. financiación de la formación continua

módulo 6. Gestión por competencias, motivación y estrés laboral

1. Modelos actuales en la gestión por competencias

1. visión histórica de la gestión de personas
2. los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
3. reconceptualización del trabajo humano. Del taylorismo a la competencia laboral

2. Introducción a las competencias

1. las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
2. competencias en el contexto laboral
3. ¿cómo se adquieren las competencias?
4. competencias. Tipología y significado

3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias

1. gestión por competencias.
2. objetivos del proceso de gestión por competencias.
3. características de la gestión por competencias.
4. beneficios del modelo de gestión por competencias.
5. definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
6. políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
7. metacompetencias.

4. Política de retribución

1. importancia de la política retributiva
2. objetivos del sistema retributivo
3. elementos del paquete retributivo
4. factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
5. evaluación del desempeño por competencias y retribución

5. Comunicación interna y externa

1. importancia de la comunicación en la empresa
2. comunicación interna
3. herramientas de comunicación
4. plan de comunicación interna
5. la comunicación externa
6. cultura empresarial o corporativa
7. clima laboral

6. La motivación en la empresa.

1. teorías de la motivación.
2. tipos de motivación y estándares de eficacia.

7. El estrés laboral

1. introducción
2. concepto y modelos teóricos del estrés laboral
3. desarrollo del estrés laboral
4. tipos de estrés laboral
5. causas del estrés laboral
6. síntomas del estrés laboral
7. consecuencias del estrés laboral

8. El burnout

1. ¿qué es el burnout?
2. tipos de burnout
3. fases del burnout
4. causas del burnout
5. síntomas del burnout
6. consecuencias del burnout
7. relaciones entre estrés y burnout

9. Prevención y manejo del estrés laboral

1. medidas de prevención e intervención
2. técnicas para la prevención del estrés
3. intervención en situaciones de crisis

módulo 7. El conflicto laboral y la mediación

1. Análisis del conflicto

1. conceptualización del conflicto
2. orígenes y causas de los conflictos
3. tipos de conflictos
4. elementos del conflicto
5. importancia del conflicto
6. la conflictología
7. prevención de los conflictos

2. Resolución del conflicto

1. introducción
2. actitudes ante el conflicto
3. estilos de resolución de conflictos
4. el lenguaje

3. La mediación

1. introducción
2. origen y concepto de la mediación
3. principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
4. ventajas y desventajas de la mediación
5. la mediación como proceso

módulo 8. Profundización en el coaching

1. El gestor del proceso de coaching: el coach

1. el coach: funciones y tareas
2. actuación del coach en la empresa
3. el coach ejecutivo

2. Las 11 competencias clave del coach

1. las 11 competencias clave del coach
2. aptitudes y actitudes básicas
3. perfiles de empresa y desarrollo de organizaciones liberadoras

3. Preparación integral del coach

1. formación técnica y práctica
2. fallos y errores más frecuentes
3. entrenamiento en la conducción de sesiones

4. El coachee

1. el coachee como protagonista del proceso de cambio
2. características personales, sociales y cognitivas del coachee
3. receptividad del coachee en el proceso de coaching
4. mejora del nivel de autoconciencia

módulo 9. Prevención de riesgos laborales en el departamento de recursos humanos

1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales

1. el trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de riesgo. Conceptos fundamentales
2. daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
3. efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad

2. Riesgos generales

1. introducción
2. riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3. riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
4. riesgos ergonómicos

3. La organización del trabajo preventivo. “rutinas básicas”

1. organización del trabajo preventivo "rutinas básicas"
2. modalidades de gestión de la prevención

módulo 10. Dirección y gestión de recursos humanos: proyecto final