Curso de Técnicas Administrativas de Aprovisionamiento. Jefe de Compras

Curso de gestión administrativa y control de stock para la comercialización y venta de productos y servicios variados de una empresa, convirtiendo al alumno en jefe de compras a nivel profesional.

Adquirir las competencias necesarias para desempeñar, como responsable de compras, no sólo las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios…), sino también la más vanguardistas y no por ello menos cotidianas en el departamento de compras de una empresa tales como los procesos de prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.)

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

1. Función de compras y aprovisionamiento. Estrategias para una gestión eficaz.

  1. la importancia de la gestión de compras.
  2. funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento.
  3. la estructura de la empresa y eficacia en la gestión de compras.

2. Investigación y búsqueda activa de proveedores.

  1. internacionalización de las empresas.
  2. canales de búsqueda activa.

3. Criterios de selección de proveedores.

  1. búsqueda de posibles proveedores.
  2. criterios de selección.

4. Las relaciones con los proveedores.

  1. la solicitud de oferta.
  2. selección de proveedores.

5. La gestión económica de las compras.

6. Magnitudes bísicas en el control de existencias.

  1. cálculo de la cantidad económica o lote económico de pedido (lep) en función del precio unitario del producto y del porcentaje (t) de mantenimiento de la mercancí­a en almacén.
  2. cálculo del lote o cantidad económica del pedido (lep) en función del coste de mantenimiento en unidades monetarias.

7. La operativa de trabajo en compras.

8. Función de compras y aprovisionamiento. Estrategias para una gestión eficaz.

  1. definición de calidad.
  2. importancia económica de la calidad.
  3. aspectos comerciales de la calidad.

9. Objetivos y principios del control de la calidad.

  1. definición del control de calidad.
  2. aspectos económicos del control de calidad.
  3. principios de acción y resultados de un control de calidad moderno.

10. El plan de acción del control de calidad.

  1. la necesidad de un programa.
  2. las fases del plan de acción.
  3. el análisis de costes y la definición de los objetivos.

11. Estrategias de aprovisionamiento y gestión de stock.

  1. idea global y presentación.
  2. costos de inventarios.
  3. planificación del reaprovisionamiento.
  4. control de inventarios.
  5. gestión integrada de inventarios.
  6. simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.

12. Contratos mercantiles para la gestión de compras.

  1. contrato de compraventa.
  2. póliza de seguro.
  3. contrato de leasing.
  4. contrato de renting.
  5. contrato de factoring.
  6. confirming de proveedores.

13. Gestión practica de pedidos.

  1. realización de pedidos.
  2. estrategias de protocolización de la gestión de pedidos.
  3. clases de pedidos.

14. Recepción de mercancías.

  1. el albarán o nota de entrega.
  2. recepción de mercancí­as.
  3. verificación del producto recibido.

15. Realización de los pagos en la gestión de compras.

  1. el recibo.
  2. el recibo normalizado.
  3. el cheque.
  4. el pagaré.
  5. la letra de cambio.
  6. transferencia bancaria.
  7. tarjetas de crédito.

16. Aseguramiento de la calidad en la relación con proveedores. Iso 9001.

  1. sistemas de aseguramiento de la calidad.
  2. certificación de la calidad en la relación con proveedores.
  3. evaluación de proveedores.

anexo 1. Contrato de compraventa.

anexo 2. Contrato de renting.

anexo 3. Modelo de contrato factoring.

anexo 4. Modelo de contrato de leasing financiero.

anexo 5. Confirming.

anexo 6. Renting.

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