Curso de Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial

Formación superior que aporta nociones sobre la comunicación empresarial y sobre habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento, dentro del ámbito profesional.Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
Ofrecer un acercamiento al coaching como camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
Impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach.
Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo.
Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa.
Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

Módulo 1. Introducción al coaching.

1. Fundamentos del coaching.

  1. el cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
  2. concepto de coaching.
  3. etimologí­a de coaching.
  4. influencias del coaching.
  5. diferencias del coaching con otras prácticas.
  6. corrientes actuales del coaching.

2. Aspectos fundamentales del coaching.

  1. escucha.
  2. empatí­a.
  3. mayéutica e influencia.
  4. la capacidad diagnóstica.
  5. contenido y proceso.
  6. posición “meta” y metacomunicación.
  7. duelo y cambio...

módulo 2. El coaching en la empresa.

1. Modelos organizativos empresariales: la humanización de la organización.

  1. importancia de las organizaciones.
  2. el concepto de organización.
  3. tipos de organizaciones.
  4. la estructura.
  5. profesionales con vocación de persona.

2. Liderazgo empresarial.

  1. concepto de liderazgo.
  2. enfoques en la teorí­a del liderazgo.
  3. estilos de liderazgo.
  4. el papel del lí­der en la empresa.

3. Coaching y liderazgo en la empresa.

  1. el coaching como ayuda a la formación del lí­der.
  2. el coaching como estilos de liderazgo.
  3. el coach como lí­der y formador de lí­deres.
  4. el lí­der como coach.

4. Coaching y desarrollo de competencias profesionales.

  1. qué son las competencias.
  2. cómo se adquieren las competencias.
  3. aplicación del modelo a la práctica.
  4. cómo fomentar una actitud positiva para el aprendizaje.
  5. carácter, virtudes y metacompetencias.
  6. coaching directivo: clave en el desarrollo de competencias profesionales.

módulo 3. La figura del coach.

1. Competencias del coach.

  1. papel del coach en el proceso de coaching
  2. coach interno y externo a la organización.
  3. las competencias clave del coach según la international coaching federation.
  4. caracterización de las competencias.
  5. enfoques sobre las competencias.
  6. tipologí­a de competencias.

2. La preparación de un buen coach ejecutivo.

  1. preparación técnica: formación y experiencia empresarial.
  2. capacitación antropológica: la innovación de las personas.
  3. errores más comunes del coach.

3. ética y coaching.

  1. liderazgo, poder y ética.
  2. confidencialidad del proceso.
  3. código deontológico del coach.

módulo 4. La figura del coache.

1. Coaching, cambio y aprendizaje.

  1. niveles de aprendizaje y cambio en individuos y organizaciones.
  2. niveles de apoyo para el aprendizaje y el cambio.
  3. cambio y coaching.

2. Las capacidades del coache.

  1. la capacidad para recibir el coaching.
  2. la autoconciencia del cliente.
  3. la superación de los bloqueos.
  4. el deseo de avanzar.

módulo 5. Coaching ejecutivo.

1. Tipologías de coaching en las organiza-ciones.

  1. coaching individual.
  2. coaching de equipos.

2. El proceso de coaching ejecutivo.

  1. la voluntad como requisito.
  2. fase de contacto.
  3. fase de concienciación.
  4. fase de entrenamiento.
  5. la sesión de coaching.
  6. riesgos del proceso de coaching.

3. Las herramientas del coaching ejecutivo i.

  1. herramientas del cuidado y guí­a.
  2. herramientas del coaching.
  3. herramientas de enseñanza.

4. Las herramientas del coaching ejecutivo ii.

  1. herramientas de tutorí­a.
  2. herramientas de despertar.
  3. herramientas de patrocinio.

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