Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert

  • Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
  • Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
  • Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
  • Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
  • Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
  • Realizar presupuestos, mediciones y certificaciones tanto en edificación como en obra civil.
  • Crear un presupuesto con sus mediciones, generar informes y exportar e importar proyectos y realizar las certificaciones de la obra.
  • Realizar representaciones de construcción.
  • Realizar y supervisar desarrollos de proyectos de carreteras y urbanización.
  • Representar servicios en obra civil.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

Parte 1. Dirección y gestión de proyectos

modulo 1. Los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos

1. A modo de introducción: la importancia de la gestión de proyectos

  1. la necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. el ciclo vital de un proyecto
  3. la mala imagen de la gestión de proyectos
  4. la necesidad de competencias para gestionar proyectos

2. Principios fundamentales de la gestión de proyectos

  1. la naturaleza del proyecto
  2. el concepto de proyecto
  3. tipos de proyecto
  4. los aspectos del proyecto
  5. las características de un proyecto
  6. los fundamentos de la gestión de proyectos
  7. dirección y gestión de proyectos
  8. ¿qué es la gestión de proyectos?
  9. condiciones de la gestión de proyectos
  10. errores frecuentes en la gestión de proyectos
  11. las condiciones de una gestión eficaz
  12. principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto

3. La gestión de proyectos como proceso

  1. ¿qué es un proceso?
  2. tipos de procesos
  3. ¿cómo se gestiona un proceso?
  4. la gestión de proyectos
  5. bases para la gestión de proyectos
  6. procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
  7. modelo de gestión de proyectos como proceso
  8. definición y organización del proyecto
  9. planificación del proyecto
  10. gestión de la ejecución del proyecto
  11. culminación del proyecto

4. El marco del proyecto

  1. la organización: modelos de organización
  2. el marco lógico
  3. recursos orientados al proyecto
  4. cartera de proyectos y prioridades
  5. un comienzo firme
  6. educación y formación
  7. gestores de proyecto competentes
  8. apoyo, consejo y preparación
  9. revisión del proyecto
  10. herramientas de apoyo
  11. informe de beneficios

módulo 2. El proceso de la planificación de un proyecto

5. Primeros pasos en la gestión de un proyecto

  1. fase de búsqueda de proyectos
  2. selección de los mejores proyectos
  3. identificación de las oportunidades
  4. comparación de las oportunidades
  5. priorización y selección de las oportunidades
  6. detección de proyectos malos proyectos
  7. actualización y mejora en el proyecto
  8. participantes en el proyecto
  9. componentes implicados en un proyecto
  10. equipo gestor de la cartera
  11. grupo conductor del proyecto
  12. el promotor
  13. el gestor del proyecto
  14. inicio del proyecto
  15. documento inicial del proyecto
  16. la reunión de inicio del proyecto

6. Planificación de proyectos (i)

  1. definir objetivos
  2. limitarlo en el tiempo
  3. ser específicos en cuanto al alcance del proyecto
  4. primeros pasos importantes
  5. la toma de decisiones
  6. seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
  7. documentar decisiones y acciones
  8. creación de un plan de comunicaciones
  9. poner a las personas en contacto
  10. desarrollar el presupuesto

7. Planificación de proyectos (ii)

  1. desglose del trabajo
  2. estructura para el desglose del trabajo
  3. estimaciones de tiempo y recursos
  4. asignación del trabajo
  5. programación del trabajo
  6. examinar las relaciones entre tareas
  7. crear un borrador de programación
  8. técnicas de planificación
  9. diagramas de gantt
  10. gráficos pert
  11. camino crítico

8. El benchmarking

  1. qué es el benchmarking
  2. tipos de benchmarking
  3. la razón fundamental del benchmarking
  4. ¿por qué emplear el benchmarking?
  5. proceso del benchmarking

módulo 3. El proceso de la gestión de un proyecto

9. Ejecución del proyecto

  1. la fase de inicio del proyecto
  2. documento inicial del proyecto
  3. la reunión de comienzo del proyecto
  4. los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio
  5. las reuniones iniciales
  6. los mecanismos de integración
  7. las normas de comportamiento

10. Control del proyecto

  1. supervisión y control del proyecto
  2. el presupuesto
  3. las personas como el eje fundamental de un proyecto
  4. el papel de la comunicación
  5. resolución de problemas
  6. indicadores de control de gestión
  7. control de calidad
  8. control de los plazos
  9. control de los costes

11. Gestión de calidad

  1. gestión de la calidad en proyectos
  2. procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  3. planificación de la calidad del proyecto
  4. garantía de calidad del proyecto
  5. control de calidad del proyecto

12. Gestión de riesgos

  1. introducción
  2. perspectivas del riesgo
  3. primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. orígenes del riesgo en proyectos
  5. gestión del riesgo en proyectos
  6. identificación del riesgo
  7. tipos de riesgo
  8. análisis de los riesgos
  9. evaluación y respuesta ante el riesgo
  10. preguntas de autoevaluación

13. Gestión de tiempos y coste

  1. inversión financiera
  2. payback o plazo de recuperación
  3. gestión de costes
  4. concepto de costes
  5. clasificación de costes
  6. sistemas de cálculo de costes
  7. sistema de costes directos
  8. sistema de costes variables
  9. sistema de costes completo
  10. técnicas de estimación

14. Gestión informatizada de proyectos

  1. requisitos variables
  2. los equipos
  3. tipos de aplicaciones
  4. los gestores de proyectos
  5. otras gestiones a considerar

15. El cierre del proyecto

  1. la fase de cierre
  2. informe del cierre del proyecto
  3. proceso de cierre del proyecto
  4. informe de lecciones aprendidas
  5. revisión de lecciones aprendidas
  6. realización de beneficios
  7. éxito del proyecto

módulo 4. Habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto

16. El equipo de proyecto

  1. la importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. la efectividad de los equipos
  4. composición de equipos, recursos y tareas
  5. tipos de equipos
  6. las reuniones de los equipos de trabajo
  7. causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
  8. los procesos en los equipos

17. El liderazgo en el equipo

  1. liderazgo
  2. enfoques en la teoría del liderazgo
  3. enfoques centrados en el líder
  4. teorías situacionales o de contingencia
  5. estilos de liderazgo
  6. liderazgo supervisor
  7. liderazgo participativo
  8. liderazgo en equipo
  9. otra clasificación de tipos de liderazgo
  10. el papel del líder
  11. factores que condicionan el comportamiento de un líder
  12. habilidades del líder
  13. funciones administrativas del liderazgo

18. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

  1. programa de entrenamiento
  2. técnicas de desarrollo en equipo

19. Habilidades centradas en la persona

  1. la comunicación
  2. la comunicación interna
  3. habilidades conversacionales
  4. iniciar una conversación
  5. mantener una conversación
  6. terminar una conversación
  7. la comunicación no verbal
  8. competencias profesionales
  9. la adquisición y desarrollo de las competencias profesionales
  10. cualificaciones profesionales
  11. las metacompetencias
  12. el clima organizacional

20. Habilidades centradas en la tarea

  1. algunas habilidades directivas
  2. administración eficaz del tiempo
  3. gestión de reuniones eficaces
  4. selección de personal
  5. la entrevista

parte 2. Presto 10

1. Introducción.

  1. ¿para que sirve presto?
  2. perfiles de uso de presto.
  3. instalar y abrir presto.
  4. estructura modular de presto y autorización de módulos.
  5. el interfaz.
  6. el entorno de trabajo.
  7. propiedades de la obra.
  8. datos generales.
  9. mejoras y novedades de presto 10.

2. Las herramientas básicas.

  1. archivo.
  2. edición.
  3. herramientas
  4. cómo ajustar un presupuesto a un valor predeterminado.
  5. cómo sustituir un concepto por otro.
  6. cómo reestructurar una descomposición.
  7. cómo reducir niveles.
  8. cómo actualizar conceptos.
  9. cómo actualizar mediciones.
  10. cómo comparar dos obras.
  11. cómo generar precedencias.
  12. cómo rellenar una planificación.
  13. cómo crear registros.
  14. cómo generar un pliego de condiciones.
  15. cómo optimizar textos.
  16. macros
  17. cálculos.
  18. precios.
  19. actividades.
  20. mediciones.
  21. tiempos.
  22. calcular todo.
  23. ventana.

3. Definiciones. El presupuesto.

  1. ventana presupuesto.
  2. esquemas de presupuestos.
  3. texto.
  4. fases.
  5. medición.
  6. concepto paramétrico.
  7. agenda de una obra.
  8. entidades de una obra.
  9. ventana conceptos.
  10. campos de conceptos.
  11. ventana entidades.
  12. esquemas de entidades.
  13. ventana sistemas de gestión qmass.
  14. esquemas de sistemas de gestión.
  15. certificaciones (ventana agenda y fechas).
  16. esquemas de la agenda.
  17. ventana archivos.
  18. esquemas de archivos.
  19. miniaturas.
  20. galería.
  21. ventana relaciones.
  22. esquemas de relaciones.

4. Conceptos.

  1. creación de una obra nueva.
  2. crear una estructura de capítulos y partidas.
  3. crear subcapítulos.
  4. descomponer una partida.
  5. añadir un texto.
  6. duplicar concepto.
  7. modificación de precios y cantidades.
  8. medios auxiliares y costes indirectos.
  9. medios auxiliares.
  10. costes indirectos.
  11. abrir una referencia.
  12. copiar un concepto de un cuadro de precios.
  13. copiar conceptos de otra obra.
  14. ordenar conceptos.

5. Mediciones.

  1. crear líneas de medición.
  2. facilidades para anotar líneas de medición.
  3. insertar subtotales.
  4. igual medición.
  5. completar el ejemplo.

6. Cómo terminar un presupuesto.

  1. añadir agentes de la edificación: propiedad, dirección de obra y constructor.
  2. anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra.
  3. anotar un precio distinto del calculado.
  4. deshacer.
  5. hacer una copia de seguridad.
  6. ajustar el presupuesto a una cifra dada.
  7. redondeos.
  8. ventana "conceptos".

7. Impresión de resultados. Conexión con otros programas.

  1. imprimir las mediciones y el presupuesto.
  2. imprimir el resumen del presupuesto.
  3. obtener más resultados impresos del presupuesto.
  4. conexión con otros programas.
  5. exportar/importar formato excel.
  6. exportar/importar formato fiebdc.

8. Certificaciones.

  1. certificar una cantidad alzada.
  2. certificar por porcentaje.
  3. certificar por líneas de certificación.
  4. certificar por fases.
  5. resultados de la certificación.

9. Cómo realizar una planificación.

  1. estructura del diagrama.
  2. duraciones.
  3. precedencias.
  4. cálculo y ajuste.
  5. visualización.
  6. menú contextual.
  7. modificación del diagrama.

anexo a1. Mejoras de presto 10 respecto de presto 8

  1. mejoras técnicas.
  2. mejoras del interfaz.
  3. funcionalidad general.
  4. presupuesto.
  5. nuevas combinaciones de precios.
  6. entidades.
  7. asistentes.
  8. medición de acabados y carpinterías.
  9. sistemas de gestión qmass.
  10. calidad.
  11. informes.
  12. allplan.
  13. presto cad.
  14. tiempos.
  15. control de obras.
  16. integración de obras.
  17. compatibilidad con presto 8.
  18. nuevos módulos de presto 10.

parte 3. Gestión integral de proyectos de construcción

modulo 1. Introducción a la gestión integral de proyectos

1. Dirección global de proyectos de construcción. áreas de actividad

  1. ¿qué es un proyecto?
  2. ¿qué es la gestión integral de proyectos?

2. El proyecto de construcción: análisis, coordinación y desarrollo de la inversión

  1. análisis, coordinación y desarrollo de la inversión
  2. metodología de la gestión de proyectos

3. Comercialización del proyecto

  1. el carácter técnico y comercial de un proyecto
  2. principios de la actividad comercial

modulo ii. La figura del project manager

4. Concepto y funciones de project manager

  1. definición
  2. funciones

5. El project manager y la ley de ordenación de la edificación (loe)

  1. dificultades conceptuales
  2. responsabilidades del project manager en el marco de la edificación

6. Diseño, gestión y coordinación del diseño del proyecto

  1. fase de inicio y planificación
  2. fase de ejecución y control
  3. fase de cierre de proyecto

modulo 3. Introducción a la ejecución del proyecto y control financiero

7. Presupuesto y análisis presupuestario

  1. definición y objetivo del presupuesto
  2. tipos de presupuesto

8. Programación de compras, logística, contratación y subcontratación

  1. contratos de suministros
  2. pasos a seguir en el proceso de contratación

9. Planificación, ejecución y control del proyecto. Plazos de ejecución

  1. planificación del proyecto
  2. ejecución del proyecto
  3. control del proyecto

10. Análisis y control integrado de costes. Herramientas de control de costes. Garantías y certificaciones

  1. análisis y control integrado de costes
  2. garantías y certificaciones
  3. herramientas de control de costes

parte 4. Representación de proyectos de obra civil

módulo 1. Mf0638_3 representaciones de construcción

unidad formativa 1. Uf0306 análisis de datos y representación de planos

1. Trazados elementales

  1. la escala en la representación de formas
  2. la proporción en la representación gráfica
  3. bisectriz, mediatriz
  4. triángulos
  5. polígonos regulares
  6. circunferencias y tangentes a las mismas
  7. curvas (elipse, ovalo hipérbola y parábola)
  8. tangentes a curvas
  9. croquis y levantamientos

2. Representar en distintos sistemas

  1. sistema diédrico
  2. sistema de planos acotados
  3. sistema axonométrico
  4. perspectiva cónica
  5. el color en la representación gráfica
  6. rotulación y acotado

3. Utilizar aplicaciones de diseño asistido por ordenador para la elaboración de planos de construcción

  1. gestión de formatos de importación y exportación
  2. sistemas de coordenadas
  3. estructura de dibujos
  4. funciones de dibujo
  5. funciones de cálculo: cálculo de distancias y áreas, acotaciones
  6. funciones de relleno y coloreado

unidad formativa 2. Uf0307 representación gráfica y maquetismo

1. Aplicaciones de tratamiento de imágenes en proyectos de construcción

  1. gestión de formatos de importación y exportación
  2. estructura de dibujos: píxeles, entidades, sólidos, bloques, objetos, capas; gestión de capas; gestión de versiones; historial
  3. tratamiento de imágenes
  4. gestión del color
  5. efectos y filtros
  6. administración de salida gráfica

2. Utilizar aplicaciones de creación de dibujos en tres dimensiones, modelado y animación

  1. dibujo en 3d
  2. modelado, iluminación
  3. animación de dibujos 3d de edificación

3. Realizar maquetas de construcciones

  1. útiles de maquetismo
  2. materiales utilizados en la realización de maquetas: propiedades, relación con materiales representados y/o sustituidos
  3. metodología: montaje y desmontaje de maquetas, técnicas de ejecución de volúmenes y formas, técnicas de acabado
  4. ambientación de maquetas
  5. elementos complementarios en miniatura
  6. fotografía de maquetas

4. Realizar documentos gráficos de construcción

  1. clasificación: croquis, esquemas, dibujos, planos, fotocomposiciones, presentaciones y maquetas
  2. tipos de planos
  3. tipos de maquetas: realistas, volumétricas, de estudio, prototipos, desmontables, seccionadas, de desarrollo por plantas, topográficas, iluminadas, animadas
  4. plantas, alzados, secciones, perfiles longitudinales y transversales, perspectivas
  5. objetivos
  6. curvimetrías y planimetrías
  7. lectura de planos

unidad formativa 3. Uf0308 reproducción y archivo de documentos

1. Presentación de proyectos de construcción

  1. definición de proyecto, documentos de un proyecto
  2. fases de un proyecto, grado de definición
  3. sistemas de documentación en proyectos, registro y codificación
  4. tipología edificatoria. Tipología de obras civiles
  5. la imagen corporativa de la empresa de proyectos o de construcción. Logotipos, anagramas, colores identificativos de la empresa, diseño de páginas y documentos
  6. tratamiento de soportes: formatos, materiales, encuadernación, archivo, exposición
  7. montaje de documentos del proyecto y su archivo

2. Gestión de la oficina de proyectos de construcción

  1. aplicaciones de archivo y ofimática en proyectos de construcción
  2. equipos y redes informáticas en la oficina de proyectos de construcción
  3. impacto medio ambientales de la oficina de proyectos
  4. seguridad y salud en la oficina de proyectos
  5. factores de innovación tecnológica en representaciones de construcción

módulo 2. Mf0641_3 proyectos de carreteras y de urbanización

unidad formativa 1. Uf0309 análisis de proyectos de construcción

1. Análisis de proceso constructivo

  1. participantes en el proceso constructivo
  2. organización de gabinetes técnicos
  3. proyectos de construcción
  4. información para proyectar
  5. trámites para la ejecución de obras de construcción
  6. elaboración de información gráfica

2. Definición de sistemas constructivos

  1. propiedades y características exigibles a los materiales de construcción según su uso
  2. materiales de construcción
  3. normalización de materiales de construcción y sistemas constructivos

3. Mediciones y presupuestos

  1. capítulos, partidas y unidades de obra
  2. unidades y criterios de medición
  3. precios unitarios y descompuestos
  4. criterios de valoración
  5. bases de datos de la construcción

4. Comunicación con la obra

  1. aplicaciones informáticas, para diseño y cálculo de elementos de arquitectura
  2. canales de comunicación con la obra
  3. elaboración de información complementaria para el desarrollo de la obra
  4. elaboración de modificaciones al proyecto durante el proceso constructivo

5. Aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en el análisis preliminar de proyectos de construcción

  1. aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. gestión on-line, oficinas virtuales. Bases de datos de la construcción
  4. nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  5. domótica
  6. archivo

unidad formativa 2. Uf0312 procesos de diseño

1. Diseño del espacio en la obra civil

  1. tipologías de obras
  2. los programas de necesidades
  3. delimitación y división del espacio en las obras civiles
  4. limites en la obra civil. Zonas de servidumbre
  5. superficies de ocupación y de uso

2. Análisis de los condicionantes del diseño de obras civiles

  1. el terreno y el territorio
  2. el clima, variación de temperaturas, viento, soleamiento, pluviometría
  3. adecuación urbanística, respeto al entorno, viales e infraestructuras
  4. comunicación interna y comunicación con el entorno
  5. seguridad y salubridad
  6. eficiencia energética
  7. normativa

3. Trazado de carreteras y de vías urbanas

  1. trazado de vías: planta, alzado, coordinación entre planta y alzado, sección transversal, intersecciones y enlaces, desvíos provisionales de obra
  2. normativa técnica y recomendaciones de trazado
  3. perfiles longitudinales: escalas horizontales y verticales, simbología, rotulación, información complementaria (diagramas de curvatura y peralte, distancias)
  4. perfiles transversales: escalas, distancias entre perfiles, simbología, rotulación, información complementaria (peralte, sobreanchos)

4. Análisis de los sistemas complementarios en carreteras y vías urbanas

  1. señalización horizontal y vertical
  2. balizamiento
  3. sistemas de contención
  4. mobiliario urbano
  5. normativa técnica y recomendaciones de aplicación

5. Factores de innovación tecnológica y organizativa en la elaboración de proyectos de obra civil 209

  1. aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  3. domótica
  4. colecciones de dibujos en formato informático
  5. bases de datos de la construcción
  6. archivo

unidad formativa 3. Uf0313 generación de trazados

1. Análisis de los sistemas constructivos empleados en obras civiles

  1. definición, componentes, tipos de sistemas constructivos.
  2. elementos diferenciadores entre sistemas constructivos.
  3. repercusión de la elección de un sistema constructivo en el proyecto y en la obra.
  4. procesos productivos.

2. Aplicación de la señalización y seguridad en obras civiles

  1. señalización, señales normalizadas.
  2. circulación de obra, recorridos.
  3. instalaciones de seguridad. Tipos y características, componentes.
  4. unidades de obra.
  5. desarrollo de planos de seguridad.

3. Factores de innovación tecnológica y organizativa en la redacción de proyectos de carreteras y de urbanización

  1. aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación.
  2. procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación.
  3. materiales y soluciones constructivas y funcionales innovadores de reciente implantación.

4. Aplicaciones ofimáticas e informáticas en proyectos de obras lineales

  1. gestión de formatos de intercambio, introducción del modelo digital del terreno, introducción de parámetros, generación de trazados, representación de perfiles longitudinales y transversales, cálculo de cubicaciones, presentación de resultados, salida gráfica.
  2. gestión de formatos de importación y exportación.
  3. edición y explotación de hojas de cálculo y bases de datos.
  4. edición de presentaciones.
  5. archivo.

módulo 3. Mf0642_3 servicios en obra civil

1. Nociones de servicios en proyectos de obra civil y urbanización

  1. servicios en urbanización e infraestructuras
  2. fases de un proyecto de obra civil y de urbanización, grado de definición en los servicios
  3. estructura de un proyecto: tipos de documentos, información contenida en los documentos de proyecto, formatos de presentación de proyectos
  4. tipos de planos de servicios: planos generales, planos de detalle, esquemas; plantas, alzados, secciones y perfiles, perspectivas
  5. normativa y recomendaciones de servicios: objeto, ámbito de aplicación, estructura y contenidos
  6. gabinetes técnicos: tipos, organización, personal, recursos. Mediciones generales

2. Estudio de los servicios necesarios en urbanización y obra civil

  1. análisis de la demanda
  2. funciones
  3. nociones básicas de hidráulica aplicada
  4. nociones básicas de electricidad

3. Diseño de carreteras y obras de urbanización

  1. carreteras y vías urbanas: tipos, redes, espacios y elementos, sistemas complementarios
  2. trazado de carreteras y de vías urbanas: planta, alzado, sección transversal, perfiles longitudinales y transversales

4. Estudio de las bases de diseño de servicios de urbanización y carreteras

  1. los servicios en urbanización y carreteras: saneamiento y drenaje, abastecimiento de agua y de gas, distribución de energía eléctrica y alumbrado público, telecomunicaciones
  2. funcionamiento general
  3. acometidas, instalaciones de enlace, terminales, colectores, generadores
  4. redes de distribución y evacuación: tipos y jerarquía
  5. los puntos de consumo, evacuación, iluminación , conexión
  6. elementos de la red: elementos lineales (tuberías, conducciones, canalizaciones), elementos singulares (depósitos, pozos, arquetas, contadores, válvulas, llaves, bombas) soluciones disponibles ( materiales, funcionamiento, parámetros de selección y dimensionamiento); unidades y medición
  7. normativa relativa a servicios
  8. criterios de diseño de las redes: sistemas disponibles, esquemas funcionales, condiciones de tendido (superficie de asentamiento, geometría y relleno de zanjas ); ubicaciones tipo; trazado de los servicios; parámetros y variables de dimensionamiento; relación con otras redes
  9. la representación en plano

5. Factores de innovación tecnológica y organizativa en el diseño de servicios de urbanización y obra civil

  1. aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación
  2. procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. materiales y soluciones innovadores de reciente implantación

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