Curso de Técnico en Gestión y Dirección de Personal

En este curso de Gestión y Dirección de personal y recursos humanos en general se dará cobertura a los diferentes temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando, y explicando los pros y contras de cada uno de los estilos característicos que aparecen en cualquier empresa o proyecto.

En este curso también se da cobertura a la gestión del outplacement y outsourcing. Formandote para obtener los mejores resultados con la menor inversión.

Imprescindible para todos aquellos profesionales que ocupen, o quieran ocupar, puestos de mando y dónde el dominio de los recursos humanos pueda significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

modulo 1: gestión y dirección integrada de personal
cultura de empresa
1.- ¿qué entendemos por cultura de empresa?
2.- clasificaciones de la cultura organizacional
3.- características primarias de la cultura organizacional
4.- funciones de la cultura de empresa
5.- factores internos y externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa
6.- mantenimiento de la cultura organizacional
7.- cultura y cambio organizacional

modulo 2: motivación
1.- evolución teórica de la motivación
2.- aproximación conceptual sobre la motivación
3.- teorías sobre la motivación
4.- motivación y conducta
5.- tipos de motivación
6.- el ciclo motivacional
7.- diferencias entre motivación y satisfacción
8.- técnicas de motivación
9.- de la motivación a la satisfacción laboral
10- motivación y rendimiento

modulo 3: clima laboral
1.- evolución conceptual sobre clima laboral
2.- concepto de clima organizacional
3.- tipos de enfoques
4.- dimensiones del clima organizacional
5.- diagnostico o estudio preliminar sobre el clima laboral
6.- muestra y población a evaluar
7.- ejemplo de cuestionario de clima laboral

modulo 4: liderazgo
1.- concepto de liderazgo
2.- características del líder
3.- características complementarias del líder
4.- el antilíder
5.- el líder carismático
6.- líder laissez - faire
7.- líder paternalista
8.- líder autocrático
9.- líder democrático

modulo 5: gestión del cambio
1.- introducción
2.- ¿cómo gerenciar el cambio organizacional?
3.- marco teórico del cambio organizacional
4.- el desarrollo organizacional

modulo 5: outplacement
1.- introducción
2.- los programas de outplacement
3.- prefase del proceso de outplacement
4.- proceso del programa de outplacement
5.- actualidad en el outplacement

modulo 6: outsourcing
1.- introducción
2.- historia del outsourcing
3.- ¿qué es el outsourcing? Definiciones y consideraciones
4.- ¿por qué utilizar outsourcing?. Ventajas y desventajas
5.- aspectos legales del outsourcing.
6.- áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a outsourcing
7.- puesta en marcha de un proyecto de outsourcing

modulo 7: coaching
1.- referencias básicas de su desarrollo
2.- ¿para qué sirve el coaching?
3.- desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
4.- el modelo grow de coaching

modulo 8: mentoring
1.- introducción
2.- ¿por qué el mentoring es diferente?
3.- tipos de mentoring
4.- utilidad del mentoring
5.- los implicados en un programa de mentoring
6.- factores que determinan las relaciones de mentoring exitosas. Procesos y fases

modulo 9: negociación
1.- introducción
2.- ¿qué es una negociación?
3.- condiciones básicas para que haya negociación
4.- alternativas a la negociación
5.- conceptos importantes
6.- situaciones y tipos de negociación
7.- fases de la negociación
8.- principios fundamentales al negociar
9.- algunas estrategias y tácticas de negociación
10.- el negociador
11.- errores más frecuentes al negociar

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