Curso de MBA Project Management

programa superior en project management

habilidades directivas
estilos de dirección
gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
gestión del cambio. Gestión de conflictos.
negociación

dirección de proyectos
introducción a la gestión de proyectos
procesos de dirección de proyectos
áreas de conocimiento
dirección de la integración
dirección del alcance
dirección de plazos
dirección de costes
dirección de calidad
dirección de rrhh
dirección de comunicación
dirección de riesgos
dirección de compras

microsoft project
elementos de project
los proyectos
recursos
seguimiento e informe de un proyecto
otras operaciones de project

marketing y ventas
el marketing dentro de la estrategia empresarial
el marketing y la dirección comercial de una empresa
investigación comercial y segmentación
políticas de producto y precios
política de distribución comercial
política de comunicación
organización de ventas y plan de marketing
aplicaciones del marketing

negociación comercial
la negociación comercial: el negociador
el proceso de la negociación comercial
desarrollo de la negociación

lean manufacturing
introducción al lean
el mapa del flujo de valor (vsm)
herramientas lean para la mejora indicadores


programa superior en control de gestión para project management

control de gestión
presupuestos. Análisis de desviaciones
centros de responsabilidades. Auditorias de gestión
cuadro de mando integral

dirección financiera
la estructura económica-financiera de la empresa
análisis económico-financiero
el coste y el beneficio de la empresa
el coste de los recursos financieros a corto plazo
selección y valoración de proyectos de inversión simples
planificación financiera a largo plazo
planificación financiera a corto plazo
la autofinanciación de la empresa y política de dividendos

contabilidad de costes
costes: conceptos básicos
sistemas de costes direct costing
sistema de coste abc
costes relevantes

calidad total
los sistemas de calidad
gestión de la calidad en las empresas
normalización, certificación y acreditación
requisitos y auditorías de un sistema de calidad


programa superior en estrategia y operaciones

dirección estratégica
competitividad y management estratégico
organización y estructuras estratégicas.
análisis del entorno general y del entorno especifico
diagnostico interno y diagnostico estratégico
políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
herramientas estratégicas de gestion

dirección de operaciones
estrategia de producto y tecnología de la producción
previsión y programación lineal
procesos, capacidad y layout
localización y transporte
calidad total
gestion de los rrhh en la producción

internacionalización
gestión empresarial para la internacionalización
análisis del entorno económico
marketing internacional e investigación de mercados
código aduanero. Incoterms
contratación y negociación internacional.
entorno legal y fiscal
logística y transporte internacional
financiación internacional.
control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
herramientas y mecanismos de ayudas
historia y organismos

entorno económico
flujo circular e indicaciones
demanda agregada
mercado de activos
doble ajustes de los mercados
oferta y demanda agregados
problemas económicos