Curso de Creación y Gestión de Microempresas

Las pequeñas empresas o microempresas representa la mayor parte del tejido productivo de la economía española. Su profesionalización y adaptación son imprescindibles en los mentos de aguda crisis que atravesamos. Con este curso aprenderás como crear y gestionar microempresas de una forma profesional.

  • Planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.
  • Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o mircroempresas. 
  • Realizar las gestiones administrativas y económico-financieras de pequeños negocios o mircroempresas.
  • Comercializar productos y servicios en pequeños negocios negocios o microempresas.
  • Realizar las gestiones administrativas y económico-financieras de pequeños negocios o mircroempresas.
  • Gestionar la prevención de riesgos laborales en pequeños negocios.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS

Temario

parte 1. Planificaci�n e iniciativa emprendedora en peque�os negocios o mircroempresas

m�dulo 1. Planificaci�n e iniciativa emprendedora en peque�os negocios o microempresas

unidad formativa 1. Actitud emprendedora y oportunidades de negocio.

1. Actitud y capacidad emprendedora

  1. evaluaci�n del potencial emprendedor.
  2. variables que determinan el �xito en el peque�o negocio o microempresa.
  3. empoderamiento:

2. An�lisis de oportunidades e ideas de peque�o negocio o microempresa.

  1. identificaci�n de oportunidades e ideas de negocio.
  2. an�lisis dafo de la oportunidad e idea negocio.
  3. an�lisis del entorno del peque�o negocio o microempresa.
  4. an�lisis de decisiones previas.
  5. plan de acci�n.

unidad formativa 2. Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

1. Constituci�n jur�dica del peque�o negocio o microempresa.

  1. clasificaci�n de las empresas.
  2. tipos de sociedades mercantiles mas comunes en peque�os negocios o microempresas.
  3. la forma jur�dica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
  4. la elecci�n de la forma jur�dica de la microempresa.

2. Planificaci�n y organizaci�n de los recursos en peque�os negocios o microempresas.

  1. componentes b�sicos de una peque�a empresa.
  2. sistemas: planificaci�n, organizaci�n, informaci�n y control.
  3. recursos econ�micos propios o ajenos.
  4. los procesos internos y externos en la peque�a empresa o microempresa.
  5. la estructura organizativa de la empresa.
  6. variables a considerar para la ubicaci�n del peque�o negocio o microempresa.
  7. decisiones de inversi�n en instalaciones, equipamientos y medios
  8. control de gesti�n del peque�o negocio o microempresa.
  9. identificaci�n de �reas criticas.

3. Planificaci�n econ�mico-financiera previsional de la actividad econ�mica en peque�os negocios o microempresas.

  1. caracter�sticas y funciones de los presupuestos:
  2. el presupuesto financiero:
  3. estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  4. caracter�sticas de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  5. estructura y contenido b�sico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
  6. memoria.

4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa

  1. tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los peque�os negocios o microempresa.
  2. instrumentos de an�lisis: ratios financieros, econ�micos y de rotaci�n mas importantes.
  3. rentabilidad de proyectos de inversi�n.
  4. aplicaciones ofim�ticas especificas de calculo financiero.

unidad formativa 3. Marketing y plan de negocio de la microempresa

1. Estrategias de marketing en peque�os negocios o microempresas.

  1. planificaci�n de marketing:
  2. determinaci�n de la cartera de productos:
  3. gesti�n estrat�gica de precios:
  4. canales de comercializaci�n.
  5. comunicaci�n e imagen de negocio:
  6. estrategias de idealizaci�n y gesti�n de clientes.

2. Plan de negocio de la microempresa

  1. finalidad del plan de negocio:
  2. previsi�n y planificaci�n econ�mica:
  3. la b�squeda de financiaci�n:
  4. presentaci�n del plan de negocio y sus fases.
  5. instrumentos de edici�n y presentaci�n de la informaci�n.
  6. presentaci�n y divulgaci�n del plan de negocio a terceros.

parte 2. Direcci�n de la actividad empresarial de peque�os negocios o mircroempresas

m�dulo 1. Direcci�n de la actividad empresarial de peque�os negocios o microempresas

1. Organizaci�n y control de la actividad en peque�os negocios o microempresas.

  1. variables que intervienen en la optimizaci�n de recursos.
  2. los indicadores cuantitativos de control, a trav�s del cuadro de mando integral.
  3. otros indicadores internos.
  4. la mejora continua de procesos como estrategia competitiva

2. Reclutamiento, selecci�n y contrataci�n de personal en peque�os negocios o microempresas.

  1. determinaci�n del perfil del candidato.
  2. detecci�n de necesidades del peque�o negocio o microempresa.
  3. an�lisis y descripci�n del puesto de trabajo vacante.
  4. la selecci�n de personal.
  5. las consultor�as y empresas de selecci�n de personal.
  6. formalizaci�n del contrato de trabajo.
  7. la modificaci�n, suspensi�n y extinci�n del contrato de trabajo.

3. Gesti�n de recursos humanos en peque�os negocios o microempresas.

  1. pol�ticas de gesti�n recursos humanos.
  2. las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  3. el liderazgo y la delegaci�n de funciones.
  4. la importancia de la informaci�n.
  5. el valor de la formaci�n
  6. la evaluaci�n del desempe�o.
  7. la gesti�n del talento.

4. Adquisici�n y mantenimiento de activos fijos de peque�os negocios o microempresas.

  1. modalidades de adquisici�n de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
  2. adquisici�n de activos fijos en peque�os negocios o microempresas.
  3. la amortizaci�n del activo fijo. Funciones.
  4. las aplicaciones ofim�ticas de gesti�n en el peque�o negocio o microempresa.

5. Aprovisionamiento de existencias y evaluaci�n de proveedores en peque�os negocios o microempresas.

  1. objetivos de la gesti�n de aprovisionamiento.
  2. la estrategia de negociaci�n con proveedores.
  3. criterios para la selecci�n de proveedores.
  4. la gesti�n de compras.
  5. seguimiento, control y evaluaci�n de proveedores.
  6. aplicaciones ofim�ticas en el control de aprovisionamientos.

6. Gesti�n y control del almac�n en peque�os negocios o microempresas.

  1. gesti�n del stock
  2. la importancia de la periodicidad en el inventario de almac�n.
  3. variables que inciden en la gesti�n de inventarios.
  4. tipos de stock en el peque�o negocio o microempresa.
  5. la gesti�n eficiente del almac�n.
  6. las aplicaciones ofim�ticas de gesti�n de almac�n en peque�os negocios o microempresas.

7. Gesti�n de la calidad y respeto del medio ambiente en peque�os negocios o microempresas.

  1. la gesti�n de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestaci�n de servicios.
  2. los sistemas de gesti�n de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.
  3. normativa y legislaci�n aplicable.
  4. implantaci�n de un sistema de gesti�n de calidad y medio ambiente. Etapas.
  5. gesti�n documental de los sistemas de gesti�n de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.
  6. las herramientas inform�ticas y ofim�ticas para el seguimiento, medici�n y control de procesos.

parte 3. Comercializaci�n de productos y servicios en peque�os negocios o microempresas

m�dulo 1. Comercializaci�n de productos y servicios en peque�os negocios o microempresas

1. Planificaci�n comercial en peque�os negocios o microempresas

  1. organizaci�n de la actividad de ventas
  2. la cartera de clientes. Clasificaci�n y tratamiento
  3. utilidades y prestaciones de las herramientas de las herramientas inform�ticas y ofim�ticas para la gesti�n de clientes
  4. estrategia de ventas
  5. habilidades sociales en el trato con el cliente

2. Marketing y comunicaci�n en peque�os negocios o microempresas

  1. las acciones comerciales publicitarias en peque�os negocios o microempresas
  2. planificaci�n de la publicidad y promoci�n del producto/servicio
  3. variables que intervienen en el dise�o publicitario comercial
  4. t�cnicas de elaboraci�n del mensaje
  5. la utilidad de la ofim�tica en el dise�o publicitario

3. Atenci�n al cliente y fidelizaci�n en peque�os negocios o microempresas

  1. el proceso de comunicaci�n en la atenci�n al cliente
  2. los protocolos de actuaci�n en la atenci�n al cliente
  3. el servicio de atenci�n al cliente
  4. identificaci�n de intereses y necesidades del cliente
  5. las reclamaciones y quejas
  6. t�cnicas de fidelizaci�n en la atenci�n al cliente
  7. seguimiento y control del grado de satisfacci�n de clientes

4. T�cnicas de venta, canales y servicio postventa

  1. fases del proceso de venta
  2. los canales de venta y su procedimiento espec�fico en el cierre de operaciones
  3. t�cnicas de negociaci�n con el cliente

5. Gesti�n comercial de peque�os negocios o microempresas

  1. la documentaci�n comercial en los peque�os negocios o microempresas
  2. registro y seguimiento de las reclamaciones y quejas
  3. aplicaciones espec�ficas en la gesti�n comercial: clientes, ventas, quejas y reclamaciones

parte 4. Gesti�n administrativa y econ�mico-financiera de peque�os negocios o microempresas

m�dulo 1. Gesti�n administrativa y econ�mico-financiera de peque�os negocios o microempresas

unidad formativa 1. Puesta en marcha y financiaci�n de peque�os negocios o microempresas

1. Inicio de la actividad econ�mica en peque�os negocios o microempresas.

  1. tramites de constituci�n seg�n la forma jur�dica.
  2. la seguridad social:
  3. organismos p�blicos relacionados con la constituci�n, puesta en marcha y modificaci�n de las circunstancias jur�dicas de peque�os negocios o microempresas.
  4. los registros de propiedad y sus funciones.
  5. los seguros de responsabilidad civil en peque�os negocios o microempresas.

2. Financiaci�n de peque�os negocios o microempresas.

  1. productos de financiaci�n ajena para peque�os negocios.
  2. otras formas de financiaci�n de �mbito local, auton�mico y nacional para peque�os negocios o microempresas.

unidad formativa 2. Gesti�n contable, fiscal y laboral en peque�os negocios o microempresas

1. Medios de cobro y pago en peque�os negocios o microempresas.

  1. legislaci�n mercantil b�sica:
  2. la gesti�n de cobros en peque�os negocios o microempresas:
  3. formulas de reclamaci�n de impagados:

2. Gesti�n de tesorer�a en peque�os negocios o microempresas.

  1. ejecuci�n del presupuesto de tesorer�a y m�todos de control:
  2. t�cnicas para la detecci�n de desviaciones:
  3. aplicaciones inform�ticas y ofim�ticas en la gesti�n de tesorer�a:

3. Gesti�n contable, fiscal y laboral en peque�os negocios o microempresas.

  1. obligaciones contables en funci�n de la forma jur�dica.
  2. la gesti�n fiscal en peque�os negocios.
  3. obligaciones de car�cter laboral.
  4. aplicaciones inform�ticas y ofim�ticas de gesti�n contable, fiscal y laboral.

parte 5. Gesti�n de la prevenci�n de riesgos laborales en peque�os negocios

m�dulo 1. Gesti�n de la prevenci�n de riesgos laborales en peque�os negocios

1. Seguridad y salud en el trabajo.

  1. el trabajo y la salud.
  2. los riesgos profesionales.
  3. derechos y b�sicos de empresa y trabajadores.
  4. medidas preventivas y de protecci�n: colectivas e individuales.
  5. consulta y participaci�n: empresa y trabajadores.
  6. riesgos generales y espec�ficos del sector correspondiente al peque�o negocio o microempresa y su prevenci�n.
  7. sistemas elementales de control de riesgos. Protecci�n colectiva e individual.
  8. planes de emergencia y evacuaci�n.
  9. el control de la salud de los trabajadores.
  10. evaluaci�n de riesgos generales y espec�ficos y planificaci�n de la prevenci�n de riesgos en peque�os negocios.
  11. protecci�n colectiva e individual:

2. Gesti�n de la prevenci�n de riesgos en peque�os negocios o microempresas.

  1. principios b�sicos de gesti�n de la prevenci�n.
  2. planificaci�n de la actividad preventiva.
  3. tipolog�a de servicios, caracter�sticas y modos de gesti�n.
  4. organizaci�n del trabajo preventivo: rutinas b�sicas.
  5. documentaci�n: recogida, elaboraci�n y archivo.

3. Riesgos generales y actuaciones preventivas en los peque�os negocio o microempresas.

  1. riesgos y formas de prevenci�n mas comunes en los peque�os negocios o microempresas.
  2. funciones de la comunicaci�n efectiva y la formaci�n en la evitaci�n de riesgos.
  3. aplicaci�n de t�cnicas para favorecer comportamientos seguros.

4. Situaciones de emergencia y evacuaci�n en peque�os negocios o microempresas.

  1. el plan de emergencia.
  2. el plan de evacuaci�n.
  3. el simulacro de evacuaci�n.

5. Organismos, �rganos y entidades relacionados con la prevenci�n de riesgos laborales.

  1. marco normativo b�sico en materia de prevenci�n de riesgos laborales.
  2. organismos p�blicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.
  3. gesti�n de la prevenci�n de riesgos laborales.

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