Curso de Técnico Superior en Gestión por Competencias

  • Comprender el concepto de competencias.
  • Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
  • Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
  • Elaborar listados y diccionarios de competencias.
  • Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
  • Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño
  • Evitar distorsiones en las valoraciones.
  • Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

1. Modelos actuales de gestión por competencias

  1. modelos actuales de gestión por competencias
  2. los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
  3. reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral

2. Introducción a las competencias

  1. las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. competencias en el contexto laboral
  3. ¿cómo se adquieren las competencias?
  4. competencias. Tipología y significado

3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias

  1. gestión por competencias
  2. objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. características de la gestión por competencias
  4. beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. metacompetencias

4. Selección por competencias

  1. captación de candidatos para el proceso de selección
  2. el proceso de selección de personas
  3. pruebas de elección-selección
  4. pruebas para competencia de conocimiento
  5. pruebas para competencia de habilidad.
  6. pruebas para competencia de actitud.
  7. los tests psicotécnicos
  8. los role play o dinámicas de escenificación
  9. incorporación de un nuevo profesional

5. Proceso de evaluación y desarrollo profesional

  1. evaluación por competencias
  2. evaluación del desempeño
  3. proceso de evaluación integral de competencias
  4. herramientas de evaluación
  5. plan de desarrollo profesional

6. Política de retribución

  1. introducción
  2. objetivos del sistema retributivo.
  3. elementos del paquete retributivo
  4. factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. evaluación del desempeño por competencias y retribución.

7. Formación y desempeño de planes formativos por competencias

  1. formación basada en competencias
  2. formación y desarrollo.
  3. acciones formativas

8. Comunicación interna y externa

  1. introducción.
  2. comunicación interna
  3. herramientas de comunicación:
  4. plan de comunicación interna.
  5. la comunicación externa
  6. cultura empresarial o corporativa
  7. clima laboral
  8. motivación y satisfacción en el trabajo

anexo 1. Diseño de mapas de competencias

anexo 2. Glosario de competencias

anexo 3. Checklist o herramienta de observación

anexo 4. Pautas para la entrevista de desempeño

anexo 5. Formulario de evaluación de desempeño

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