Como objetivo general podemos establecer el proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de organizaciones empresariales. A nivel más específico, se pretende:
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Módulo 1. Dirección estratégica
1. Las bases de la dirección estratégica
2. Proceso de planificación estratégica
3. Análisis estratégico de la empresa
4. Diagnóstico interno de la empresa
5. La estrategia propuesta
6. Implantación y control estratégico
módulo 2. Marco jurídico de la creación de empresas
1. Las sociedades mercantiles
2. Sociedades de responsabilidad limitada
3. Las sociedades anónimas
4. Sociedades especiales
5. Registro mercantil
6. Derecho concursal
módulo 3. Habilidades directivas y técnicas de negociación
1. La comunicación
2. La comunicación en la empresa
3. Comunicación no verbal
4. Relaciones interpersonales
5. La negociación
6. Técnicas de negociación
7. La figura del sujeto negociador
módulo 4. Gestión contable de la empresa
1. Introducción a la contabilidad
2. El método contable
3. Desarrollo del ciclo contable
4. Normalización contable en españa
5. Marco conceptual
6. Gastos e ingresos
7. Periodificación contable
8. Inmovilizado material
9. Inmovilizado intangible
10. Existencias
11. Activos financieros i: operaciones de tráfico
12. Activos financieros ii: operaciones financieras
13. Pasivos financieros
14. Patrimonio neto
15. Impuesto sobre el valor añadido
16. Impuesto sobre beneficios
17. Las cuentas anuales
módulo 5. Administración fiscal de la empresa
1. Introducción al derecho tributario
2. El impuesto sobre el valor añadido
3. Impuesto sobre sociedades
módulo 6. Gestión logística en la empresa
1. Aspectos fundamentales para la logística
2. El almacén
3. El proceso de aprovisionamiento
4. La mercancía en operaciones logísticas
5. Proceso de recepción
6. Organización del almacén
7. Envío de mercancías
8. Carga de mercancías en vehículos
9. Tareas de mantenimiento del almacén
módulo 7. Almacenaje, inventarios y gestión de stock
1. La función del almacén
2. Logística empresarial
3. Tipología de almacenes
4. Elementos fundamentales del almacén
5. Cálculo para la gestión de costes de inventario
6. Proceso de reaprovisionamiento de pedidos
7. Control de stocks
8. Técnicas para la gestión de inventarios
9. Procesos de simulación dinámica en reaprovisionamiento
Conocer los modelos explicativos de las habilidades socialesAprender las características de los métodos de evaluación de las habilidades socialesConocer las ventajas y eficacia de los entrenamientos en habilidades socialesAprender las dimensiones de las habilidades socialesConocer las habilidades de dirección y liderazgo
Aprende a entender y analizar la información financiera de cualquier empresa, sin tener conocimientos previos financieros. Curso ideal para las personas que tienen que tratar con infromación financiera de una empresa sin tener conocimientos específicos de la misma. Con este curso aprenderás lo necesario para comprender la información financiera y tomar...
La solución SAP es la herramienta de gestión más implantada en las grandes y medianas empresas debido a la potencia y posibilidades que ofrece. El módulo de logística proporciona un valor estratégico gracias a un ahorro de costes considerable, al cumplimiento de los contratos y a la obtención de rentabilidad de forma más rápida. Este curso es 100% Gratuito y obtendrás...
Cada vez son más los profesionales que apuestan por crear sus propias empresas, convirtiendo sus ideas en modelo de negocio de éxito. Pero para ello es necesaria una formación en la creación de un negocio. No basta con dominar el tema sobre el cual vas a crear tu empresa. Es necesario saber sobre cuestiones legales, impositivas y de mercado para intentar tener las máximas posibilidades de...
El marketing es cada vez más importante en el mundo del deporte. Tanto para generar mayores ingresos que mejoren el potencial deportivo, como para transmitir una imagen acorde a la institución. Hoy el marketing en el deporte no es una opción, es imprescindible. Especialízate en él.
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Conocer en que consiste el proceso directivo y las funciones que desempeña la dirección de una empresa. Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero muy valioso. Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el...
La dirección de operaciones cada vez toma una mayor importancia en todas las organizaciones, saber desarrollar estategias interdepartamentales es cada vez más necesario, y el profesional de Operaciones es la persona indicada para saber que tiene o debe hacer cada uno. Curso imprescindible para la organización de proyectos. Un profesional que se preocupa por su...