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Parte 1. La dirección estratégica de la empresa de mantenimiento de edificios
1. Empresa, organización y liderazgo
2. El plan de empresa i. La elaboración de un estudio de mercado
3. El plan de empresa ii. Planificación empresarial en la áreas de gestión comercial, marketing y producción
4. El plan de empresa iii. Planificación y gestión de infraestructura, rr.Hh recursos financieros
parte 2. Gestión laboral y recursos humanos de empresas de mantenimiento de edificios
módulo 1. Gestión de recursos humano
1. Planificación de plantillas
2. La gestión de rr en la organización. Gestión por competencias
3. Comunicación interna y externa
módulo 2. Gestión laboral
4. Contratos i. La relación laboral
5. Contratos ii. Modalidades de contratación
6. La seguridad social
7. Gestión de nóminas
parte 3. Gestión contable y prevención de riesgos laborales de empresas de mantenimiento de edificios
módulo 1. Gestión económico-financiera
1. Introducción a la contabilidad
2. El ejercicio contable
3. Marco conceptual y principios
4. Contabilización de gastos e ingresos
5. Contabilización del inmovilizado
6. Contabilización de operaciones de tráfico
módulo 2. Prevención de riesgos laborales
7. Conceptos básicos de prevención de riesgos laborales
8. Los riesgos profesionales
parte 4. Administración fiscal en empresas de mantenimiento de edificios
1. Introducción al derecho tributario
2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas i
3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas ii
4. El impuesto sobre el valor añadido
5. Impuesto sobre sociedades
parte 5. Mantenimiento de edificios
1. Fundamentos de mantenimiento de edificios
2. Fundamentos de mantenimiento eléctrico
3. Fundamentos de mantenimiento de aire acondicionado y fluidos
4. Fundamentos de mantenimiento en instalaciones de fontanería
5. Sistemas y equipos de limpieza
6. Planificación, pruebas y mantenimiento de ascensores
7. Instalaciones de protección/ extinción contra incendios
8. Gmao - gestión del mantenimiento asistido por ordenador
parte 6. Gestión de la calidad
1. Fundamentos del concepto de calidad
2. La gestión de la calidad: conceptos relacionados
3. Principios clave de un sisde gestión de la calidad
4. Herramientas básicas del sisde gestión de la calidad
5. Sisde gestión de la calidad. Iso 9001:2015
6. Implantación de un sisde gestión de la calidad
Para crear e impulsar un proyecto o una pyme no basta con tener buenos conocimientos técnicos sobre el ámbito de actuación de la empresa. Es imprescindible desarrollar capacidades y habilidades que nos ayuden a tener éxito en la empresa. Desde aprender a motivar a personal a cargo, hasta la comunicación tanto interna como externa. Nadie nace aprendido. Estos conocimientos son básicos...
Cuando tratamos de la calidad en los negocios se habla de la búsqueda de procesos y sistemas para optimizar los recursos. Este curso está orientado a cualquier trabajador/a que quiera profundizar en mejorar su puesto. Siguiendo unos conceptos y modelos se será capaz de mejorar sea cuál sea tu responsabilidad. Tu empresa estará encantada que le propongas hacer...
Tener calidad de vida implica o requiere saber disfrutar de la vida. Pero la vida es impredecible y ocurren cosas; y tenemos que ir deprisa; y vivimos en tensión... Este curso te permite adquirir técnicas y herramientas para aprender a vivir el día a día con el estrés necesario para afrontar los retos, pero con la capacidad de gestionar el estrés y su...
Máster de especialización en el sector de la gestión y el tratamiento de aguas, suelos y residuos. Este máster te permitirá desarrollar tus conocimientos en este área tan concreta y especializada para que puedas mejorar porfesionalmente. Aprenderás desde la legislación más actualizada en el tema, hasta los tratasmientos...
Con este curso obtendrás una Titulación Oficial y 35 Créditos PDUs.Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos.Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.
Conocer las fases de la atención al cliente en un proceso de peluquería.Mantenimiento del orden del salón de peluquería.Ejecución técnica de cambios de forma temporales.Aplicar técnicas de realización de peinados.Ejecución técnica de diferentes estilos de acabados.Ejecución técnica de estilos recogidos.Adaptación de elementos accesorios a los peinados.Tratamiento de la caída del...
Formación de calidad orientada a dotar al profesional de los conocimientos más importantes del márketing actual. Son varios los objetivos de este curso de márketing, entre ellos: Aumentar la capacidad en el ámbito de la dirección de marketing, para de este modo, evitar el estancamiento, potenciando el reciclaje en materia laboral. Conocer las...
Conocer en que consiste el proceso directivo y las funciones que desempeña la dirección de una empresa. Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero muy valioso. Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el...







