Máster en Project Management
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
- Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
- Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
- Capacitar con las habilidades básicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos.
- Conocer las claves para la financiación de un proyecto.
Dirigido a
Metodología
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Temario
Módulo 1. Dirección estratégica
1. Las bases de la dirección estratégica
2. Proceso de planificación estratégica
3. Analisis estratégico de la empresa
4. Diagnóstico interno de la empresa
5. La estrategia propuesta
6. Implantación y control estratégico
módulo 2. Preparación del estándar del project management institute (pmi-pmp)
1. Conceptos y grupos de procesos existentes en el pmp
2. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
módulo 3. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos
1. Características y consideraciones para una dirección exitosa
2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto
4. Fase de busqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
módulo 4. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos
1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos
módulo 5. Herramientas de gestión de proyectos. Calidad, tiempos y costes
1. Comienzo de la ejecución del proyecto
2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto
3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
4. Gestión y medición de tiempos
5. Gestión y medición de costes
módulo 6. Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre
1. Herramientas para la gestión de riesgos
2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)
3. Gestión de la fase de cierre del proyecto
4. Software informático para la gestión de proyectos
módulo 7. Team building y gestión del liderazgo
1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
2. El equipo en la organización actual
3. El liderazgo en el equipo
4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
5. La dinámica de grupos
6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos
módulo 8. Financiación del proyecto
1. Conceptos financieros básicos
2. Valoración del proyecto y análisis fundamental
3. Fuentes de financiación ajena privada
4. Financiación ajena pública
5. Introducción al project finance
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