Curso de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

Este curso se corresponde con el módulo formativo MF1789_3 de las competencias profesionales. Donde aprenderás:

  • Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos.
  • Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios.
  • Definir políticas y procedimientos de gestión de personas.
  • Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales.Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo.
  • Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

Módulo 1. Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.

  1. variables que intervienen en la optimizacion de recursos.
  2. los indicadores cuantitativos de control, a traves del cuadro de mando integral.
  3. otros indicadores internos.
  4. la mejora continua de procesos como estrategia competitiva

2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas.

  1. determinación del perfil del candidato.
  2. detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
  3. analisis y descripcion del puesto de trabajo vacante.
  4. la selección de personal.
  5. las consultorias y empresas de seleccion de personal.
  6. formalizacion del contrato de trabajo.
  7. la modificacion, suspension y extincion del contrato de trabajo.

3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.

  1. politicas de gestion recursos humanos.
  2. las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  3. el liderazgo y la delegacion de funciones.
  4. la importancia de la informacion.
  5. el valor de la formacion
  6. la evaluacion del desempeno.
  7. la gestión del talento.

4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.

  1. modalidades de adquisicion de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
  2. adquisicion de activos fijos en pequenos negocios o microempresas.
  3. la amortizacion del activo fijo. Funciones.
  4. las aplicaciones ofimaticas de gestion en el pequeno negocio o microempresa.

5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.

  1. objetivos de la gestion de aprovisionamiento.
  2. la estrategia de negociacion con proveedores.
  3. criterios para la seleccion de proveedores.
  4. la gestion de compras.
  5. seguimiento, control y evaluacion de proveedores.
  6. aplicaciones ofimaticas en el control de aprovisionamientos.

6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.

  1. gestion del stock
  2. la importancia de la periodicidad en el inventario de almacen.
  3. variables que inciden en la gestion de inventarios.
  4. tipos de stock en el pequeno negocio o microempresa.
  5. la gestion eficiente del almacen.
  6. las aplicaciones ofimaticas de gestion de almacen en pequenos negocios o microempresas.

7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.

  1. la gestion de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestacion de servicios.
  2. los sistemas de gestion de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.
  3. normativa y legislacion aplicable.
  4. implantacion de un sistema de gestion de calidad y medio ambiente. Etapas.
  5. gestion documental de los sistemas de gestion de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.
  6. las herramientas informaticas y ofimaticas para el seguimiento, medicion y control de procesos.

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