Curso de Política y Gestión Informatizada de Stock

Este curso para trabajadores COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK le prepara para Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad. Pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Comercio y Marketing. Un curso imprescindible para desarrollar el conocimientos y las capacidades en el ámbito laboral. 

Este curso está 100% Subvencionado por el Gobierno de Aragón

Dirigido a

100% Gratuito para TrabajadoresSector del Comercio, Logística o Marketing

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

1. Gestión de stocks

1.1. Objetivos de la gestión de stocks.

1.2. Tipos de stocks.

1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.

1.4. Cálculo de niveles de stock.

1.5. Parámetros básicos.

1.6. Demanda prevista.

1.7. Gestión de pedidos.

1.8. Valoración de stocks.

1.9. Estados de almacén.

1.10. Contabilidad de almacén.

1.11. Informes, impresos.

1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks.


2. Costes

2.1 costes de abastecimiento.

2.2. Costes de almacenamiento.


3. Inventarios

3.1. Concepto y tipos de inventarios.

3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos.

3.3. Valoración de los inventarios.


4. Factores de aprovisionamiento

4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.

4.2. Representación de costes.

4.3. Modelo de wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.

4.4. Gestión de stocks con ruptura.

4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.

4.6. Incidencias en la gestión de stocks.


5. Sistemas de gestión de stocks

5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.

5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.

5.3. Sistema del lote económico de pedido.

5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme.

5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.

5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento.

5.7. índices para el control de los stocks.

5.8. La informática en la gestión de stocks.


6. Gestión informatizada

6.1. Necesidad de la gestión.

6.2. Obligaciones contables.

6.3. Planificación.

6.4. Dificultades: tiempo/trabajo.

6.5. La informática de gestión.

6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada.


7. Ficheros maestros.

7.1. Internos.

7.2. Externo.


8. Previsión y planificación

8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén.

8.2. Presupuestos de planificación.

8.3. Ratios económicos y comerciales.

8.4. Análisis de costes.

8.5. Viabilidad financiera.

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