Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías. Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora.
Como contestación, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su Capital Humano como diferencia competitiva.
Con el Programa de Dirección y Gestión de Recursos Humanos buscamos preparar a los actuales y futuros profesional del Área de Recursos Humanos de manera competitiva a través de la capacitación, fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias precisas que permitan afrontar con éxito las funciones requeridas.
Para ello nuestro amplio programa hace un recorrido por las diversas funciones que implican a los profesionales de RRHH.
Los responsables de este proceso dentro de las empresas son cada vez más
conscientes de la necesidad de definir las competencias específicas propias de
su cultura, definir perfiles "óptimos" en cada área de la
organización y realizar la selección en función de la comparación de los
perfiles individuales con estos óptimos. La evaluación de competencias
nos permitirá establecer criterios objetivos a la hora de seleccionar
candidatos externos a un determinado puesto. Para medir las competencias se
estudiarán distintas técnicas:
La formación dentro
de las organizaciones se conforma como un instrumento de mejora y
optimización de las potencialidades de los trabajadores, tanto de manera
individual como colectiva, y tanto desde una perspectiva de respuesta
(reactiva) como de anticipación (proactiva). Dentro de este Módulo se trabajará
aspectos de
La administración de personal. El
área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y enseñará al alumno a
realizar el cálculo del recibo de salarios contemplando la casuística más
frecuente dentro de este ámbito. Se trabajará también el cálculo del Impuesto
de Retención sobre las Personas Físicas, así como el de los Seguros Sociales.
Este Módulo culmina con los procesos administrativos de alta y bajas en
A lo largo de este Módulo perseguimos los siguientes objetivos: relacionar salario, motivación y teoría económica, diseñar diferentes sistemas retributivos, conocer y aplicar técnicas para establecer la estructura salarial, establecer políticas retributivas, calcular la masa salarial.
Gestión del Conocimiento. El
área afronta la función corporativa de gestión del conocimiento, con
objeto de contribuir a la eficacia y eficiencia de la organización, a la
calidad de los resultados, así como a la consecución de los objetivos del
negocio. Se estudiará el desarrollo e implementación de estrategias de
información y conocimiento. El conocimiento de iniciativas transversales
de localización, adquisición, generación, transferencia y salvaguarda del
conocimiento y la información. al aprovechamiento y uso efectivo de los
sistemas y tecnologías de la información.
Auditoria de RRHH:
Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de procedimientos, los
cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro
de la
organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como
también mejorar a cada uno de los trabajadores de la
organización. Las auditorías ayudan
a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y
revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su
puesto.
Gestión de proyectos: Este
Módulo busca la adquisición de un nivel básico profesional de conocimiento y
experiencia en gestión de proyectos.
Dirigido a
Metodología
Precio
Infórmate, es GRATIS
modulo 1 estructura
organizativa de
en esta área se
profundizará en las diferentes estructuras y modelos que conforman una
organización.
áreas funcionales que conforman la empresa
departamento de rrhh en el organigrama de la empresa
modalidade
funciones
objetivos
funciones
del director de recursos humanos: planificación, coordinación y asesoramiento a
la dirección y a sus empleados.
modulo 2 planificación y política de rrhh
el
alumno adquirirá los conocimientos relativos al diseño de estrategias que le
permitirán implementar un plan completo de rrhh en una empresa
estrategia de rrhh
planificación
de plantillas
análisis
y descripción del puesto de trabajo
promoción
y plan de carrera
modulo 3 gestión de rrhh
se
estudia cómo la gestión de recursos humanos se ocupa de las personas,
entendiéndolas como el principal activo de las organizaciones. Análisis del
desempeño eficiente de los procesos de gestión.
reclutamiento
y selección
políticas
de formación. Herramientas de desarrollo: mentoring, coaching,etc.
evaluación
del desempeño y sistemas multi feed back
gestión
por competencias
políticas
de evaluación del talento en la organización
la
comunicación interna:
cambio
organizacional, cultura, clima y motivación.
auditoría
de rr.Hh
gestión
del conocimiento
modulo 4 régimen legal de los rrhh. Seguridad social
analiza
los aspectos legales de las relaciones de los empleados con la empresa, tanto a
nivel nacional como internacional, así como su impacto fiscal
derecho
laboral
tipología
de los contrato
extinción
de la relación laboral
régimen
fiscal
nóminas
seguros
sociales
modulo 5 relaciones laborales
este
apartado engloba tres diferentes aspectos en la relación entre la empresa y sus
empleados, que abarcan un conjunto de normativas y reglamentos sobre la
legislación que articula la relación contractual entre personas y empresas.
· negociación colectiva
· cierre patronal
· prevención de riesgos
laborales
modulo 6 finanzas y control
se
estudia la representación de los hechos económico financieros que se dan en una
empresa así como su balance y cuenta de resultados. El alumno analiza la
influencia de la gestión económica del departamento de rrhh y su relación con
los resultados de la empresa.
contabilidad
financiera
políticas
retributiva
modulo 7 habilidades directivas
la
orientación a las personas y liderazgo de equipos son aspectos fundamentales en
la dirección eficaz
comunicación
efectiva
presentaciones
en público
presentaciones
eficaces
gestión eficaz del tiempo
técnicas de negociación
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La figura del instructor o entrenador personal ha ido adquiriendo mayor relevancia en la medida que el deporte, a cualquier nivel, se ha relacionado con la calidad de vida. Es por ello, que el fitness, la musculación o la figura de un entrenador personal se han profesionalizado. Y requieren de una formación práctica y teórica específica encaminada a ofrecer un servio profesionalizado de...
Uno de los fenómenos más valorados de todas las sociedades de nuestro tiempo es el deporte y la actividad física, y para ello, es muy importante tener como guía y docente a un instructor de Fitness, Musculación y Entrenador Personal. En la actualidad es imprescindible tener un entrenador deportivo para facilitar la actividad física del deportista y proporcionarle una mayor motivación. Para...
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Conocer las capacidades físicas básicas para su entrenamiento según las edades y características de los/as alumnos/as.Comprender el proceso de aprendizaje motor de los/as niños/as para aplicar los deportes correspondientes a cada etapa.Realizar la planificación de la sesión de Educación física para organizar a los alumnos y asignar las tareas que se van a ejecutar. Conocer las posibles...
El deporte tanto a nivel profesional como a nivel amateur, es cada vez más competitivo e importante a nivel de salud y calidad de vida. El coaching deportivo ha emergido con fuerza en estas circunstancias como una herramienta eficaz para alcanzar los objetivos marcados por los deportistas.
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