Curso de Experto en Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Como objetivo general podemos establecer el proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de organizaciones empresariales mediante competencias.
A nivel más específico, se pretende:
- Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa.
- Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser responsable de personas y poder liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
- Elaborar las bases estratégicas en línea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar futuros movimientos en el área de Recursos Humanos.
- Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.
- Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora.
- Incentivar la comunicación y el trabajo en equipo.
Dirigido a
Metodología
Precio
Infórmate, es GRATIS
Temario
1. Modelos actuales en la gestión por competencias
- visión histórica de la gestión de personas
- los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
- reconceptualización del trabajo humano. Del taylorismo a la competencia laboral
2. Introducción a las competencias
- las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
- competencias en el contexto laboral
- ¿cómo se adquieren las competencias?
- competencias. Tipología y significado
3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
- gestión por competencias.
- objetivos del proceso de gestión por competencias.
- características de la gestión por competencias.
- beneficios del modelo de gestión por competencias.
- definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
- políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
- metacompetencias.
4. Política de retribución
- importancia de la política retributiva
- objetivos del sistema retributivo
- elementos del paquete retributivo
- factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
- evaluación del desempeño por competencias y retribución
5. Comunicación interna y externa
- importancia de la comunicación en la empresa
- comunicación interna
- herramientas de comunicación
- plan de comunicación interna
- la comunicación externa
- cultura empresarial o corporativa
- clima laboral
6. La motivación en la empresa.
- teorías de la motivación.
- tipos de motivación y estándares de eficacia.
7. El estrés laboral
- introducción
- concepto y modelos teóricos del estrés laboral
- desarrollo del estrés laboral
- tipos de estrés laboral
- causas del estrés laboral
- síntomas del estrés laboral
- consecuencias del estrés laboral
8. El burnout
- ¿qué es el burnout?
- tipos de burnout
- fases del burnout
- causas del burnout
- síntomas del burnout
- consecuencias del burnout
- relaciones entre estrés y burnout
9. Prevención y manejo del estrés laboral
- medidas de prevención e intervención
- técnicas para la prevención del estrés
- intervención en situaciones de crisis
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