Master en Cooperación Internacional y Ayuda al Desarrollo

Este master supone la combinación de los aspectos teóricos y prácticos necesarios para poner en marcha acciones de cooperación internacional en diversos territorios.

La profesionalización del sector es una necesidad ante el incremento constate de la complejidad que estamos viviendo en la ayuda al desarrollo.  

  • Presentar los fundamentos del desarrollo local.
  • Describir las políticas existentes de desarrollo local.
  • Acercar a las metodologías existentes para dimanizar procesos de desarrollo local.
  • Enmarcar las politicas de fomento del empleo y autoempleo en la dinámica del desarrollo local.
  • Enmarcar el desarrollo turístico en la perspectiva del desarrollo local.
  • Así como emplear las herramientas de Project para administrar archivos y desenvolverse con fluidez a través del programa, además manejar con precisión herramientas básicas y medias para la gerencia de proyectos múltiples.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos.

Metodología

A distancia / online

Precio

100% Bonificable

Infórmate, es GRATIS


Temario

parte 1. Técnico superior en cooperación internacional

1. Instituciones de cooperación internacional

  1. introducción
  2. modalidades de ayuda oficial al desarrollo (aod)
  3. la organización de naciones unidas
  4. la organización para la cooperación y el desarrollo económico
  5. la ue y la cooperación internacional

2. Política española de cooperación internacional

  1. introducción
  2. características de los convenios de cooperación al desarrollo
  3. los actores de la política de cooperación internacional para el desarrollo
  4. consideraciones finales

3. Plan de cooperación internacional: paci 2010

  1. introducción
  2. seguimiento de 2009. Avances
  3. desarrollo de los compromisos del plan director y prioridades durante 2010
  4. objetivos y resultados del paci 2010
  5. la presidencia española de la unión europea
  6. prioridades temáticas para el año 2010

4. El sector de las entidades no lucrativas

  1. introducción
  2. teorías que justifican su desarrollo
  3. delimitación del tercer sector
  4. situación internacional del tercer sector
  5. tercer sector en españa
  6. importancia de la comunicación en el tercer sector
  7. recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
  8. gestión de las entidades no lucrativas
  9. el voluntariado

5. Evaluación de proyectos sociales

  1. introducción
  2. conceptos básicos
  3. evaluación ex-ante
  4. programación
  5. evaluación ex–post

6. Financiación de las ong

  1. introducción
  2. la ley general de subvenciones
  3. financiación de las entidades sin ánimo de lucro
  4. organismos convocantes de subvenciones
  5. selección de proyectos
  6. bases de la administración general y presentación de proyectos de cooperación internacional
  7. subvenciones y ayudas gestionadas por la aecid. Justificación económica y técnica de proyectos
  8. justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la aecid
  9. cómo cumplimentar la justificación técnica

7. Microcréditos: instrumento de cooperación para el desarrollo

  1. introducción
  2. ¿qué son los microcréditos?
  3. las instituciones de microcréditos
  4. las finanzas en la economía y el desarrollo
  5. microcrédito y reducción de pobreza
  6. administración de los fondos destinados al microcrédito. Los sistemas financieros descentralizados
  7. los microcréditos en la ayuda oficial al desarrollo española

8. Organizaciones multilaterales financieras

  1. introducción
  2. el banco mundial y el fondo monetario internacional como organismos multilaterales
  3. las instituciones financieras multilaterales
  4. bancos multilaterales de desarrollo
  5. españa en las instituciones financieras multilaterales

9. Los derechos humanos y el desarrollo internacional

  1. la trayectoria de los derechos humanos
  2. el derecho al desarrollo
  3. los derechos humanos en la carta de la onu
  4. la declaración universal y los tratados internacionales
  5. tratados regionales de derechos humanos
  6. las generaciones de los derechos
  7. los derechos humanos y la jurisdicción interna exclusiva
  8. los derechos humanos y el desarrollo: una simbiosis

10. Teorías del desarrollo internacional

  1. introducción
  2. el problema del desarrollo
  3. las teorías del crecimiento económico a nivel de país
  4. las teorías del crecimiento económico local
  5. las teorías políticas y sociológicas del desarrollo

11. Desarrollo sostenible

  1. introducción
  2. desarrollo y medio ambiente
  3. desarrollo sostenible
  4. derechos humanos y desarrollo sostenible
  5. derecho ambiental internacional
  6. ¿qué podemos hacer nosotros?

12. Sociedad de la información y países en vías de desarrollo

  1. introducción
  2. derechos humanos y comunicación
  3. el fundraising como estrategia comunicativa
  4. desarrollo de las sociedades de la información
  5. rol de las tic en el proceso de desarrollo
  6. cooperación entre los países en vías de desarrollo

parte 2. Técnico superior en desarrollo local

1. Desarrollo local. Principios teóricos.

  1. aproximación histórica y evolución reciente.
  2. concepto de desarrollo local.
  3. características del desarrollo local.
  4. claves para la concepción estratégica del desarrollo local.
  5. objetivos del desarrollo local.
  6. modelos de desarrollo.
  7. el valor añadido del desarrollo local.
  8. campos de trabajo del desarrollo local.
  9. la globalización como cambio en el desarrollo local.

2. Políticas de desarrollo local.

  1. la política de desarrollo local.
  2. la política de cohesión territorial.
  3. la agenda 21.
  4. la iniciativa leader.

3. Recursos para el desarrollo local.

  1. introducción.
  2. recursos físicos. Infraestructuras.
  3. recursos humanos.Formación.
  4. recursos técnicos. La tecnología.
  5. recursos socioculturales

4. Metodología de los procesos de desarrollo local.

  1. introducción.
  2. elementos del desarrollo local.
  3. la planificación del desarrollo local.
  4. las fases y contenidos de la planificación estratégica.

5. Los agentes del desarrollo local.

  1. introducción.
  2. agentes intervinientes en el desarrollo local.
  3. el perfil del agente de desarrollo local.

6. El mercado de trabajo.

  1. el mercado de trabajo actual.
  2. el mercado de trabajo en españa.
  3. yacimientos de empleo.
  4. nuevos yacimientos de empleo.
  5. nuevas políticas de fomento de empleo.
  6. mercados locales de trabajo
  7. demanda y gestión de la demanda.
  8. perfiles profesionales del mundo laboral

7. La agencia de empleo y desarrollo local

  1. origen
  2. objetivos de las aedl
  3. tipología de las aedl
  4. funciones de las aedl
  5. la empresa como agente de desarrollo local

8. Orientación laboral.

  1. definición, concepto evolución y principios.
  2. orientación laboral, orientación profesional y orientación vocacional.
  3. la orientación laboral para la igualdad de oportunidades: los programas de orientación laboral.

9. Inserción laboral.

  1. la necesidad de un modelo de orientación basado en itinerarios.
  2. características de los itinerarios de inserción laboral.
  3. aspectos que favorecen un modelo de orientación basado en itinerarios.
  4. esquema base para la elaboración de un itinerario de orientación laboral.
  5. metodologías para la elaboración de un programa de inserción laboral.

10: desarrollo local y promoción empresarial empresa.

  1. creación de empresa.
  2. consolidación de empresas.
  3. nueva economía social y redes empresariales.

11: autoempleo y empresa.

  1. concepto de autoempleo.
  2. el emprendedor y la empresa.
  3. tipos de empresas.
  4. el plan de empresa.

12. La idea empresarial.

  1. introducción.
  2. generación de ideas de negocio.
  3. evaluación de la idea.
  4. factores de fracaso y factores de éxito.

13. El plan de empresa i.

  1. introducción.
  2. utilidad del plan de empresa.
  3. la introducción del plan de empresa.
  4. estudio de mercado.

14. El plan de empresa ii.

  1. plan de marketing.
  2. plan de producción.

15. El plan de empresa iii.

  1. infraestructuras.
  2. recursos humanos.
  3. plan financiero.
  4. valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  5. estructura legal. Forma jurídica.

16: planificación turística

  1. características de un plan de desarrollo turístico.
  2. fases de un plan de desarrollo turístico.
  3. el proyecto de desarrollo turístico.

17: inventario de recursos para el desarrollo turístico.

  1. las fuentes de información.
  2. los recursos para el desarrollo turístico.

18: la investigación del mercado turístico.

  1. las fases de la investigación.
  2. los indicadores turísticos.

19: el turismo rural.

  1. aproximación al turismo rural y turismo activo.
  2. el entorno
  3. estrategias de marketin para el turismo rural.
  4. anexo. Política de desarrollo rural 2007-2013.
  5. introducción al desarrollo rural.
  6. la política de desarrollo rural actual (2000-2006).
  7. la política de desarrollo rural futura (2007-2013).

parte 3. Project

módulo 1. Primeros pasos con microsoft project.

1. Introducción.

  1. ¿qué es microsoft project?
  2. entrar y salir del programa.
  3. la ventana de microsoft project.
  4. el panel de tareas.

2. Operación básicas.

  1. crear, abrir y cerrar ficheros.
  2. definir períodos laborales.Mi primer proyecto.
  3. guardar proyectos.
  4. imprimir el proyecto.

3. La ayuda de microsoft project.

  1. introducción.
  2. la ayuda de office.
  3. el ayudante de office
  4. búsqueda rápida de soluciones.

módulo 2. Fase de planificación.

1. Programación de tareas.

  1. diagramas de gant. Introducir tareas.
  2. estructurar y modificar las tareas.
  3. gestión de tareas.
  4. hitos.
  5. tareas repetitivas.
  6. cómo dividir tareas.
  7. cómo vincular tareas.
  8. calendario de tareas.

2. Recursos.

  1. tipos de recursos.
  2. asignación y eliminación de recursos a tareas.
  3. visualización de los recursos.
  4. calendario de recursos.

3. Asignación de costes.

  1. cómo asignar costes a recursos.
  2. cómo asignar costes a tareas.
  3. visualizar los costes del proyecto.

4. Apariencia del proyecto.

  1. aplicar filtros.
  2. cómo ordenar y agrupar la información.
  3. visualización del proyecto.

módulo 3. Operaciones de seguimiento.

1. Seguimiento del proyecto.

  1. guardar una línea de base del proyecto.
  2. asignar duración real de las tareas.
  3. seguimiento de los recursos y costes.

2. Vistas e impresión de gráficos.

  1. vistas del proyecto.
  2. crear y personalizar vistas.
  3. optimizar una vista para su impresión.

3. Informes.

  1. aspectos de los informes.
  2. informes sobre costos.
  3. informes sobre tiempo.
  4. informes sobre cargas de trabajo.

Cursos relacionados

Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial

Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach....

Máster en Windows Server 2012 R2 en Administración y Configuración Avanzada

Máster de especialización con titulación universitaria. Desarrolla tus conocimientos en el ámbito laboral y mejora profesionalmenteAdministrar y configurar servidores con Windows Server 2012. Identificar los distintos roles y características ofrecidos por el sistema operativo. Comprender el vocabulario que se utiliza para Active Directory. Abordar los servicios DNS y DHCP y novedades tales...

Máster en Digital Business

Máster con titulación de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, obtendrás 17 créditos ECTS. Capacitar a los directivos y profesionales de una visión de negocio global y digital Aprender a transformar una empresa tradicional en una empresa que aproveche todas las ventajas de un entorno digital Optimizar las relaciones con los clientes, acciones de marketing y ampliar las...

Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia

Uno de los grandes logros de la sociedad del bienestar es el aumento de la esperanza de vida de la población. Este hecho reclama la existencia de centros públicos y privados destinados a la atención de este colectivo. El objetivo primordial de este Master consiste en ofrecer la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente un Centro de atención...

MBA en Energías Renovables

Consigue un título de MBA enfocado al mercado de las energías renovables, darás un salto en tu carrera profesional.Adquirir todos los conocimientos necesarios para la implantación de sistemas eólicos, solares, de biomasa, hidrogeno e hidráulicos.Aprender como conseguir ahorro energético y hacer un uso eficiente de la energía. Saber realizar estudios de viabilidad técnica y...

Máster en Seguridad Informática y Titulación Universitaria en Auditoría Informática

Analizar los planes de implantación de la organización para identificar los elementos del sistema implicados y los niveles de seguridad a implementar. Analizar e implementar los mecanismos de acceso físicos y lógicos a los servidores según especificaciones de seguridad. Evaluar la función y necesidad de cada servicio en ejecución en el servidor según las especificaciones de seguridad....

Máster MBA en Dirección y Gestión de Gimnasios con Titulación Universitaria

Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. Desarrollar las habilidades y...

Máster en Project Management

Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto....