Curso de Función Directiva de los Recursos Humanos
El objetivo del curso es formar para la elaboración de estrategias, de acuerdo a los objetivos generales de la empresa, que permitan prever y planificar los movimientos futuros dentro del ámbito de los recursos humanos.
Un curso de nivel profesional que te permitirá desarrollar tus conocimientos y capacidades en tu ámbito laboral tanto para progresar profesionalmente como para mejorar tu rendimiento en el puesto de trabajo.
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Temario
1. Dirección estratégica
- conceptos básicos de dirección estratégica
- la creación de valor en las compañías
- análisis de sectores
- recursos y capacidades
- la ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
- estrategia de la corporación
- la ética en la empresa
2. Organización de empresas y dirección de recursos humanos
- introducción a la organización de empresas y dirección de recursos humanos
- la estructura organizativa
- la planificación de los rr. Hh
- el puesto de trabajo
- contratación. Contratos y sus características
- salarios y nóminas
- desarrollo y formación de los rrhh.
- herramientas de gestión de rr. Hh.
- motivación: teorías y aplicaciones
- la comunicación en la empresa
- gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
- riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
3. Contabilidad
- introducción a la contabilidad financiera
- nuevo plan general contable
- cuadro de cuentas
- cuentas anuales. Análisis económico-financiero
- el proceso contable
- ingresos y gastos
- contabilidad de la tesorería
- provisiones y contingencias
- existencias
- inmovilizado
- instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
- iva
4. Dirección de marketing y ventas
- concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
- el plan estratégico de la empresa
- investigación de mercados.
- estrategias de marketing y mix de marketing
- la distribución del producto
- previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
- selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
- el plan de marketing: elaboración del presupuesto
- el plan de marketing: seguimiento y control
5. Sistemas de información para la dirección
- introducción a las tecnologías de la información
- los sistemas de información y las organizaciones
- tipos de sistemas de información
- diseño de sistemas de información
- implantación del sistema de información
- el papel estratégico de los sistemas de información
- la seguridad y auditoría de los sistemas de información
6. Desarrollo de habilidades directivas
- la comunicación interpersonal
- introducción al liderazgo, el directivo como líder
- delegación y control
- autoridad formal e informal
- grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
- concepto y objetivos de la planificación
- la coordinación
- diez claves para motivar al jefe
7. Dirección de producción y operaciones
- introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
- sistemas productivos
- diseño de producto y selección de proceso
- diseño de instalaciones y tareas
- planificación y control de proyectos
- gestión de inventarios
- planificación de necesidades materiales
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