Curso Superior de Aseguramiento de la Calidad en la Relación con Proveedores
Con este curso alcanzarás una formación superior en la gestión administrativa en opeaciones de aprovisionamiento y la relación con proveedores, realizando previsiones cuantitativas, métodos de previsión, de evaluación de ofertas y la planificación del reaprovisionamiento, en el ámbito profesional.
- Aprenderás las estrategias necesarias para una gestión eficaz del negocio.
- Sabrás realizar una búsqueda activa de proveedores y de calidad en su relación.
- Aprenderás las técnicas y estrategias de aprovisionamiento y gestión del stock.
- Conocerás las normativas de calidad relacionadas con el sector.
Dirigido a
Metodología
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Temario
1. Función de compras y aprovisionamiento. Estrategias para una gestión eficaz
- conceptos y objetivos de la función de compras
- la importancia de la gestión de compras
- funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento
- la estructura de la empresa y la eficacia en la gestión de compras
- contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas
2. Investigación, búsqueda activa y relación con los proveedores.
- internacionalización de las empresas.
- la solicitud de oferta.
- canales de búsqueda activa.
- búsqueda de posibles proveedores.
- criterios de selección.
3. La previsión cuantitativa
- análisis abc.
- métodos de previsión.
- algunos conceptos básicos.
4. La operativa de trabajo en compras
- introducción.
- petición y evaluación de ofertas.
- la negociación.
5. Estrategias de aprovisionamiento y gestión de stock
- idea global y presentación.
- costos de inventarios.
- planificación del reaprovisionamiento.
- control de inventarios.
- gestión integrada de inventarios.
- simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
6. Contratos mercantiles para la gestión de compras
- contrato de compraventa.
- póliza de seguro.
- contrato de leasing.
- contrato de renting.
- contrato de factoring.
- confirming de proveedores.
7. Por qué la calidad en la relación con los proveedores
- conceptos generales.
- definiciones de “calidad”.
- evolución de la calidad.
- cuánta calidad ofrecer.
- costes de calidad.
- ocho principios de la gestión de calidad.
- círculos de control de calidad.
- aspectos comerciales de la calidad.
8. Objetivos y principios del control de la calidad.
- definición del control de calidad.
- aspectos económicos del control de calidad.
- principios de acción y resultados de un control de calidad moderno.
9. El plan de acción del control de calidad
- la necesidad de un programa.
- las fases del plan de acción.
- el análisis de costes y la definición de los objetivos.
anexo 1. La implantación de un sisde gestión de la calidad (sgc) según une-en iso-9001
- introducción.
- beneficios de un sistema de gestión de calidad.
- contenido de la une-en iso 9001:2000
- iso 9004
- ciclo de calidad para una empresa productora de bienes
- ciclo de calidad para una empresa productora de servicios
- pasos para integrar a los colaboradores del sistema de gestión de la calidad en la empresa
- factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad
- casos prácticos de gestión de la calidad
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